【摘要】随着湖湘中医肿瘤医院业务的迅速发展,其现有的人力资源已不能满足医院工作开展的要求。由于其民营托管公立医院两种体制并存的现状,不合理、不公平的旧薪酬体系导致人力资源流动加快,并出现一些高的知识人才向级别比较高的医院流动现象,因此,医院在人才引进人才方面处在不利的地位。处在夹层中的民营托管的公立医院要生存、发展薪酬管理的价值不言而喻,作为医院薪酬体系的实施者之一,将对现有的薪酬体系进行诊断和优 […]

【摘要】国有企业薪酬分配制度经历了多年的改革,取得了一定进展。但是,随着国有企业体制转换和结构调整进入关键时期,尤其是目前煤炭能源企业的效益日渐下滑,企业分配制度中存在的一些深层次矛盾和问题也逐步暴露出来。因此,建立适应市场经济要求的薪酬管理制度,是企业薪酬制度改革必然的发展趋势。通过对这样一家具有很强代表性的大型煤炭能源企业薪酬制度的追踪研究,以及国内外相关资料的搜集分析,可以对国内外具有代表性 […]

【摘要】薪酬体系引导着市场人才流动的结构与方向,决定了企业的人力资源结构,间接影响了企业战略目标的实现。因此,在整个人力资源管理体系中,薪酬管理占据着重要的地位。然而纵观我国企业现状,尽管薪酬管理理论已被国内多数企业接受,但是理论与实践之间还存在着巨大的差距,大多数企业的薪酬管理水平低下,薪酬体制不合理。我国进出口企业同样面临着严峻的薪酬管理问题,特别是在我国加入wT0、新的外贸法实施后,政策环境 […]

【摘要】随着市场经济的蓬勃发展，同业竞争愈演愈烈，现代企业普遍面临较大的压力与挑战。在市场竞争中克敌制胜的最终因素是人才竞争，企业在吸引人才、留住人才形成核心竞争能力的过程中，薪酬制度始终扮演着不可或缺的角色。员工薪酬体系的设计及管理的效果，直接关乎企业人力资源战略的成败。完善的薪酬管理有利于企业自身的经营战略和企业文化，有利于加强企业的核心价值，有利于激励员工努力工作为企业创造出更多的价值。高效 […]

【摘要】绩效考核与薪酬体系的设计影响着任何企业的发展,在一定程度上决定着企业的命脉,所以在人力资源的管理中是非常重视此环节的。同时,绩效考核与薪酬激励之间有着密切的联系,绩效考核的结果可以直接用在薪酬设计上,换言之,绩效考核与薪酬管理是相互挂钩的。随着21世纪知识经济时代的到来,部分企业的绩效考核与薪酬体系已经赶不上经济的发展,表现出一定的滞后性,这种不健全不科学的管理机制一方面会挫伤员工积极性, […]

【摘要】薪酬体系是现代企业管理制度的重要组成部分。薪酬体系是否科学、合理和具有激励性,直接关系着企业员工的积极性和公司竞争力的提升,同时也对企业的生存和发展有着深远的影响。因此,科学合理的薪酬体系设计,是企业吸引、留住和激励员工,实现公司人力资源战略的重要环节,也是企业实现整体发展战略的一项迫切任务。本文以SZ公司薪酬体系的改进设计为研究对象,运用现代薪酬设计的相关理论,首先分析了该公司薪酬现状和 […]

【摘要】在这个移动互联网经济圈迅速崛起的新时代,如何在白热化的商业竞争中长期立于不败之地,人力资源管理已经成为越来越不容忽视的关键因素。作为人力资源管理核心模块之一的薪酬体系,若能与企业发展战略有机结合,将在企业对优秀人才的吸引、保留和激励方面扮演重要角色,并且帮助传承企业核心价值观,有助于实现企业与员工之间的双赢。L公司是一家中小型主营运动品类商品在线销售的电子商务公司,属于典型的快速销售型企业 […]

【摘要】薪酬体系是一个组织中人力资源管理系统的一个重要组成部分,包括薪酬的构成、水平、结构设计、比例关系等内容。一套科学完善的薪酬体系与组织的战略规划紧密契合,在吸引和留住组织需要的优秀员工、鼓励员工积极主动提高工作所需要的技能和能力、促进员工高效率地工作等方面起着非常重要的作用,有助于提升企业核心竞争力。国有企业和非国有企业相比,在经营环境、管理模式、企业理念等诸多方面都存在一定程度的差异,传统 […]

【摘要】薪酬体系设计是现代薪酬管理的重要组成部分。因为科学的薪酬体系、合理的薪酬结构、市场化的薪酬水平和良好的薪酬激励机制,是企业留住人才、吸引人才、充分调动员工工作积极性、主动性、创造性和赢得市场竞争优势的关键。论文首先介绍了有关薪酬与激励的基本概念和相关理论,然后以转制企业DF公司为研究对象,分析了DF公司管理人员在企业转制后的薪酬体系现状,找出了现行薪酬体系存在的问题,并按照薪酬体系的设计理 […]

【摘要】在现代企业管理中,薪酬管理是人力资源管理以及公司运营变革或转型过程中不可或缺的重要因素,与其他人力资源管理职能共同构成了公司使命、愿景以及战略目标实现的基石。作为现代企业人力资源管理中的一个重要组成部分,薪酬是企业激励员工的重要手段。企业为了有效地达成预定的战略目标,就必须调整原有的薪酬战略,通过构建适合企业发展战略的更科学合理的薪酬管理制度来引导员工的行为,使其行为有助于企业战略目标的实 […]