【摘要】21世纪是一个知识经济主导的时代,如何合理有效地开发和激励人才是21世纪的主题。目前,高职教育在高等教育中地位重要。高职发展的关键靠人才,人才的培养的关键就要靠政策,因此,高职院校员工是高职院校发展的根本力量,对员工的激励正是使这一力量得以充分发挥的关键。本文以内蒙古S高职院校为研究个案,以员工的激励问题为导向,从内蒙古S高职院校员工激励现状出发,在调查研究的基础上,对内蒙古S高职院校员工 […]

【摘要】薪酬体系设计是现代薪酬管理的重要组成部分。因为科学的薪酬体系、合理的薪酬结构、市场化的薪酬水平和良好的薪酬激励机制,是企业留住人才、吸引人才、充分调动员工工作积极性、主动性、创造性和赢得市场竞争优势的关键。论文首先介绍了有关薪酬与激励的基本概念和相关理论,然后以转制企业DF公司为研究对象,分析了DF公司管理人员在企业转制后的薪酬体系现状,找出了现行薪酬体系存在的问题,并按照薪酬体系的设计理 […]

【摘要】税收筹划指的是纳税人在税收政策法规指导下,充分行使纳税人权利,对自身涉税行为进行科学合理安排,目的是实现税后利益最大化而采取的税务决策方法。在目前我国税收制度日趋完善情况下,企业最好的节税方式就是税收筹划,同时这也成为现代企业的财务管理中关键的一部分,无论企业的规模是大是小,降低自身运营成本、提高市场竞争力的重要方法之一就是纳税筹划。本文采用定性与定量分析相结合的研究方法,通过对AA酒店的 […]

【摘要】国家市场化经济开放程度越来越高,国际竞争力主要表现在人才竞争上,我国为了适应这种人才竞争加大了对高等教育的发展力度,高等教育发展迅速,各高校管理也由之前的政府统一管理转化成为自治管理。高校管理的改变要求教职工可以主动投入到自身校园建设中,通过薪酬管理使教职工认识到原有的收入分配制度均衡性已经被打破,以前“大锅饭”收入分配思想被“按劳分配,多劳多得,优劳优酬,效率优先,兼顾公平”为原则的薪酬 […]

【摘要】联通呼和浩特分公司于2008年10月15日正式成立,其前身是呼和浩特市联通与呼和浩特市网通,融合重组后主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务,电信增值业务,IP电话业务等国家批准的其它业务。重组后的联通呼和浩特分公司面对的竞争对手主要包括移动呼和浩特分公司和电信呼和浩特分公司两大通信运营商。企业销售队伍业绩的好坏直接决定 […]

【摘要】金融发展一直是经济发展的“晴雨表”,中国金融业正面临着利率市场化及经济一体化等诸多挑战,作为银行业中最为活跃的分子——城市商业银行正处于粗放管理到精细化管理的过渡期,靠规模扩张的跨越式发展阶段已经过去,行业的竞争将更加激烈。精细化管理的要求迫在眉睫,而提高管理人员的能力就是关键的一环。当今的企业竞争关键是人才的竞争。谁拥有人才谁就可以更有效率的运作企业资源,谁就能赚取更丰厚的利润。中国有句 […]

【摘要】本文以精益管理思想在企业人力资源管理中的应用作为主线,结合企业现有人力资源管理制度,应用相关理论探索技能人员职业发展通道的设置,培养方法和技能人员评价模型,以此模型为基础形成评价技能人员理论水平和实际操作能力的方法。文章以内蒙古第一机械集团公司五分公司为背景,以公司推行精益管理过程中,解决技能人员素质提升问题为对象,展开实证研究。本文尝试探索引入精益管理思想的基层生产单元,在面临技能人员缺 […]

【摘要】劳务派遣作为一种新型的企业用工形式,受到越来越多企业的青睐。它是一种突破传统单纯的双方劳动关系,而转变为三方主体的特殊用工类型,即包括劳务派遣机构、实际用工单位以及劳动者个人。其中,劳务派遣公司与劳动者形成法律上的劳动关系,签订书面的劳动合同,并受到劳动法以及相关法律法规的约束；而劳务派遣公司并不实际用人,而将劳动者派遣至用工单位,并依照双方签订的劳务派遣合作协议,享有权利并承担相应的义务 […]

【摘要】中国邮政储蓄银行巴彦淖尔市分行自成立以来,业务发展较快,呈现良好的发展态势,在向现代商业银行转型方面也取得了较好的效果,为其进一步发展打下了坚实基础,创造了良好的条件。但是,在当前银行运营较好的形势面前,需要保持冷静的头脑和理性的认识,清醒地看到面临的困难与存在的问题日益严峻。现在业务品种越来越丰富,业务规模越来越大,经营风险越来越多,同业竞争越来越强,这就要求在实现业务快速发展的同时,也 […]

【摘要】在现代企业管理之中,人力资源管理战略是绩效考核的一项重要内容,是公司的战略目标和组织目标实现的有效途径,并能够促进员工的绩效改进。其在企业管理中的作用日益受到重视,并逐渐开始被许多企业利用。现在形成了关于绩效考核的更多的理论和方法。企业实施绩效考核工作的关键环节是如何结合企业的实际情况,制定有效的企业绩效考核系统开发。现代企业正在实施或准备进行的管理措施就是运用适合企业自身的绩效考核。但绩 […]