【摘要】管理学大师德鲁克曾经说过：二十一世纪将不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争。在瞬息万变的市场环境和经济全球化的巨大竞争压力下，我国企业由基本单个企业的管理模式向供应链管理模式转变指日可待，同时，由于企业内部制造成本管理方法的日渐完善与成熟，通过提高劳动生产率和节约资源来增加利润的空间将会逐步缩小，成本优化潜力或许只能通过管理减少整个供应链成本来实现。由此可见，供应链成本管理是一 […]

【摘要】本文以精益管理思想在企业人力资源管理中的应用作为主线,结合企业现有人力资源管理制度,应用相关理论探索技能人员职业发展通道的设置,培养方法和技能人员评价模型,以此模型为基础形成评价技能人员理论水平和实际操作能力的方法。文章以内蒙古第一机械集团公司五分公司为背景,以公司推行精益管理过程中,解决技能人员素质提升问题为对象,展开实证研究。本文尝试探索引入精益管理思想的基层生产单元,在面临技能人员缺 […]

【摘要】DAAE公司成立于80年代初期，主要从事微型汽车发动机及变速器的生产制造，年产能力约30万台左右。由于成立时间较早，DAAE公司的生产经营模式基本是按照航空企业的计划经济体制管理模式来运营和管理的。随着国内汽车行业的不断进步和企业自身的不断向前发展，目前DAAE公司已经完全实现并融入了现代的市场经济体制，伴随着DAAE公司内部结构的调整，其生产管理，尤其是班组生产管理中的许多要素和细节迫切 […]

【摘要】世界范围内的制造业正在由原有的单一模式转变为跨国协同的发展模式,每个参与的国家都将成为跨国制造业不可缺少的一部分。由于工业制造领域正在进行精益化生产结构的转变,很多企业也面临着巨大的竞争压力。从工业制造企业的行业态势和内部流程切入,分析了其对于ERP系统的需求和使用问题,提出了一套适应我国现阶段工业制造企业ERP实施的步骤方法。 【作者】胡明顺； 【机构】同济大学；永大电梯设备(中国)有限 […]