软件技术人员绩效考核体系再设计 02月24日
【摘要】随着工业技术革命的迅猛发展,人类已全面进入以信息化为经济发展第一驱动力的信息时代,信息化的迅猛发展,给信息化产业带来了无限机遇及挑战,但我国目前软件产业整体水平较低,管理水平低下,整体缺少竞争力。优秀的人力资源管理系体是现代企业,尤其是软件开发等知识密集型企业核心竞争力的首要因素,而绩效考核体系则是企业人力资源管理的核心。所以,创建并运行契合企业实际情况的科学绩效管理体系是提高软件企业核心 […]
M集团绩效考核与薪酬体系研究 02月09日
【摘要】绩效考核与薪酬体系的设计影响着任何企业的发展,在一定程度上决定着企业的命脉,所以在人力资源的管理中是非常重视此环节的。同时,绩效考核与薪酬激励之间有着密切的联系,绩效考核的结果可以直接用在薪酬设计上,换言之,绩效考核与薪酬管理是相互挂钩的。随着21世纪知识经济时代的到来,部分企业的绩效考核与薪酬体系已经赶不上经济的发展,表现出一定的滞后性,这种不健全不科学的管理机制一方面会挫伤员工积极性, […]
首都机场战略实施导向的绩效体系构建研究 01月29日
【摘要】首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家跨地域、多元化的大型国有企业集团,主要业务领域涉及机场管理、机场建设、投融资、酒店旅业和服务保障。它拥有全国最多的机场(32家),其中首都国际机场是国内最大也是最为繁忙的机场。其战略管理和绩效考核管理从无到有,经历了多个发展阶段,一直力图建立一套适合本企业自身特定点的战略执行绩效管理体系,本论文将在前人研究的基础上,结合国有企业 […]
H公司生产线员工绩效考核体系设计 12月15日
【摘要】本文以制造业企业的生产线员工为研究对象,利用绩效管理的基础理论,分析了当前企业在绩效考核中存在的问题,通过结合企业的实际情况及员工的特点,设计了一套生产线员工考核指标体系。建立一个有效的绩效考核体系将有助于提高企业的生产效率。随着中国经济的发展推进,廉价的劳动力市场已经成为过去。每个企业都将面临如何解决生产线员工用工难以及用工成本上升的难题。通过改善员工的绩效,提高员工的生产效率,从而减少 […]
基层法院绩效考核制度的局限与完善 11月18日
【摘要】《人民法院第二个五年改革纲要》中比较系统的对绩效考核做了安排,以此次人民法院改革为契机,2008年,最高人民法院总结基层法院审判实践的基础上,制定下发了《最高人民法院关于开展案件质量评估工作的指导意见(试行)》,经过先行先试,案件质量评估体系成为评价案件公正、效率、效果的体检表,对全国法院工作产生了十分明显的激励、引导、规范和监督管理效应。2011年案件质量评估工作在全国各级人民法院正式全 […]
XNNY有限公司组织绩效考核研究 06月27日
【摘要】绩效考核是现代企业绩效管理的一项重要的基本职能,越来越多的受到关注,尽管在理论和实践方面都有了一定的发展,但许多企业在体系设计、建立和实施的过程中还存在许多问题。特别是一些企业在绩效管理的过程中,没有从企业自身的实际情况出发,更没有理解透彻绩效管理相关理论,盲目引进套用,导致绩效管理失效。因此,从本企业的自身情况出发,建立高效的绩效考核体系,打造企业的核心竞争力,对于我国的企业显得尤为重要 […]
G公司员工绩效管理研究 06月26日
【摘要】随着经济进入全球化的时代,激烈的市场竞争使企业的发展陷入了极大的发展困境,企业要想在市场竞争中保持不断的发展态势,屹立于世界企业之林,绩效管理的作用日益重要,并不断成为企业扩张和稳健发展的管理核心。绩效管理是一个全新的系统性的管理模式,它整合了企业的所有资源,将个人绩效和企业绩效加以融合,将企业未来发展的战略和各个岗位的职工加以联接。绩效管理在企业管理的地位已逐步上升到关乎企业生死存亡的地 […]
联通呼和浩特分公司客户经理积分制考核体系研究与设计 06月12日
【摘要】联通呼和浩特分公司于2008年10月15日正式成立,其前身是呼和浩特市联通与呼和浩特市网通,融合重组后主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务,电信增值业务,IP电话业务等国家批准的其它业务。重组后的联通呼和浩特分公司面对的竞争对手主要包括移动呼和浩特分公司和电信呼和浩特分公司两大通信运营商。企业销售队伍业绩的好坏直接决定 […]
机关文化塑造与绩效考核良性关系研究 06月10日
【摘要】21世纪是经济全球化的时代,也是行政管理现代化的时代,机关单位也要向着文化管理的阶段迈进。众所周知,所谓机关文化,它是一个机关的工作人员,在工作过程中形成的精神氛围,它能够起到规范和激励机关员工进行有序有效工作的一种文化。目前,机关文化作为行政管理学内容之一开始受到理论界的广泛关注。另一方面,绩效考核作为一种人力资源管理方式也越来越多的在国家机关事业单位当中得到了运用。处理好机关文化和绩效 […]
基于内部控制要求的YL集团公司绩效考核体系研究 06月09日
【摘要】人力资源的使用应当形成凭贡献、讲业绩、论才干的考核激励机制。企业激励机制的建立应该以绩效考核为基础。绩效考核与内部控制的终级目标都是实现公司的战略。而两者之间是否可以实现融合,是否能够通过绩效考核与内部控制的共同作用,在练好内功的同时,确保稳步健康成长,最终实现战略目标,是当代企业需要认真思考的问题。本文通过对绩效考核与内部控制关系的研究,认为无论是从实现过程还是实现目标来看,绩效考核与内 […]