【摘要】首都机场集团公司(英文缩写CAH)隶属于中国民用航空局,是一家跨地域、多元化的大型国有企业集团,主要业务领域涉及机场管理、机场建设、投融资、酒店旅业和服务保障。它拥有全国最多的机场(32家),其中首都国际机场是国内最大也是最为繁忙的机场。其战略管理和绩效考核管理从无到有,经历了多个发展阶段,一直力图建立一套适合本企业自身特定点的战略执行绩效管理体系,本论文将在前人研究的基础上,结合国有企业 […]

【摘要】本文以制造业企业的生产线员工为研究对象,利用绩效管理的基础理论,分析了当前企业在绩效考核中存在的问题,通过结合企业的实际情况及员工的特点,设计了一套生产线员工考核指标体系。建立一个有效的绩效考核体系将有助于提高企业的生产效率。随着中国经济的发展推进,廉价的劳动力市场已经成为过去。每个企业都将面临如何解决生产线员工用工难以及用工成本上升的难题。通过改善员工的绩效,提高员工的生产效率,从而减少 […]

【摘要】《人民法院第二个五年改革纲要》中比较系统的对绩效考核做了安排,以此次人民法院改革为契机,2008年,最高人民法院总结基层法院审判实践的基础上,制定下发了《最高人民法院关于开展案件质量评估工作的指导意见(试行)》,经过先行先试,案件质量评估体系成为评价案件公正、效率、效果的体检表,对全国法院工作产生了十分明显的激励、引导、规范和监督管理效应。2011年案件质量评估工作在全国各级人民法院正式全 […]

【摘要】绩效考核是现代企业绩效管理的一项重要的基本职能,越来越多的受到关注,尽管在理论和实践方面都有了一定的发展,但许多企业在体系设计、建立和实施的过程中还存在许多问题。特别是一些企业在绩效管理的过程中,没有从企业自身的实际情况出发,更没有理解透彻绩效管理相关理论,盲目引进套用,导致绩效管理失效。因此,从本企业的自身情况出发,建立高效的绩效考核体系,打造企业的核心竞争力,对于我国的企业显得尤为重要 […]

【摘要】随着经济进入全球化的时代,激烈的市场竞争使企业的发展陷入了极大的发展困境,企业要想在市场竞争中保持不断的发展态势,屹立于世界企业之林,绩效管理的作用日益重要,并不断成为企业扩张和稳健发展的管理核心。绩效管理是一个全新的系统性的管理模式,它整合了企业的所有资源,将个人绩效和企业绩效加以融合,将企业未来发展的战略和各个岗位的职工加以联接。绩效管理在企业管理的地位已逐步上升到关乎企业生死存亡的地 […]

【摘要】联通呼和浩特分公司于2008年10月15日正式成立,其前身是呼和浩特市联通与呼和浩特市网通,融合重组后主要经营移动通信业务,国内、国际固定电话网络与设施(含本地无线环路),语音、数据、图像及多媒体通信与信息服务,电信增值业务,IP电话业务等国家批准的其它业务。重组后的联通呼和浩特分公司面对的竞争对手主要包括移动呼和浩特分公司和电信呼和浩特分公司两大通信运营商。企业销售队伍业绩的好坏直接决定 […]

【摘要】21世纪是经济全球化的时代,也是行政管理现代化的时代,机关单位也要向着文化管理的阶段迈进。众所周知,所谓机关文化,它是一个机关的工作人员,在工作过程中形成的精神氛围,它能够起到规范和激励机关员工进行有序有效工作的一种文化。目前,机关文化作为行政管理学内容之一开始受到理论界的广泛关注。另一方面,绩效考核作为一种人力资源管理方式也越来越多的在国家机关事业单位当中得到了运用。处理好机关文化和绩效 […]

【摘要】人力资源的使用应当形成凭贡献、讲业绩、论才干的考核激励机制。企业激励机制的建立应该以绩效考核为基础。绩效考核与内部控制的终级目标都是实现公司的战略。而两者之间是否可以实现融合,是否能够通过绩效考核与内部控制的共同作用,在练好内功的同时,确保稳步健康成长,最终实现战略目标,是当代企业需要认真思考的问题。本文通过对绩效考核与内部控制关系的研究,认为无论是从实现过程还是实现目标来看,绩效考核与内 […]

【摘要】绩效考核是目前我国学校单位推行岗位改革和人事管理的重点工作之一。作为学校管理工作具体承载者的中层行政人员是中职学校里一个重要的群体，他们的绩效考核工作理应成为学校人力资源管理的一项重要任务，成为学校科学实施绩效管理不可或缺的重要组成部分。规范化、制度化、科学化的中职学校中层行政人员绩效考核，能够有效地激励该群体的工作积极性、主动性和创造性，对促进学校教育事业的发展起着良好的推动作用。本文以 […]

【摘要】DY控股集团经过十几年的拼搏努力,从一个只有3000元资金、2名员工、12平方的燃具小店铺发展成为一家拥有“经典厨卫”、“品质房产”、“实业投资”三大事业板块,员工3000余名,资产12亿元,销售超18亿元的大型现代化企业集团,实属不易。未来企业如果想在当下这个竞争激烈的社会依然屹立不倒,那么构建科学的绩效考核体系就成为了重中之重。业务主管在DY控股集团中可以说扮演了一个承上启下的角色,是 […]