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中核集团二七二厂知识型员工激励机制研究 09月18日

【摘要】在企业中,知识型员工是非常重要的中坚力量,影响着企业的生存和发展,其中知识型员工素质的好坏、能力是否充分发挥,对企业来说都尤为重要。并且,由于市场竞争的日趋白热化,使得知识型员工的激励管理被众多企业所关注。这主要是因为一是在企业中的众多资源中,知识型员工是非常关键的资源之一,企业的竞争力非常容易的被人力资源投入的程度和效果所影响着;二是在当今社会,人才的争夺之战是愈战愈烈,然而激励就是人才 […]

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基于战略运算能力的物流知识型员工网络行为影响因素研究 05月27日

【摘要】随着互联网技术在企业中的普及应用,企业工作与计算机网络的关系越来越密切,企业员工的网络行为与技术水平逐渐影响到业务的正常运转甚至关系到自身企业的发展情况。物流企业是重要的服务性支撑行业,对高新技术的需求与适应性较高。网络化业务环境对物流企业员工提出了更高的要求,员工网络行为与互联网水平在一定程度上影响到企业的业务开展,提升物流企业员工网络行为能力显得尤为重要。ASCI项目是美国开发的提高计 […]

知识型员工组织认同对组织公民行为的影响研究 12月23日

【摘要】二十一世纪是知识经济的时代,企业要在瞬息万变的竞争环境中生存与发展,关键是保持核心竞争力,而和谐的组织公民行为是企业保持核心竞争力的重要保障。作为知识的载体,知识型员工已然成为组织中的核心资源。知识型员工拥有较高的知识水平和独立自主性,是引导发挥组织公民行为的主要群体。如何使知识型员工主动地发挥组织公民行为已经成为当今企业管理者亟待解决的重要问题。组织认同反映的是员工对组织的认知、归属依附 […]

领导风格对知识型员工工作绩效的影响—心理授权的中介作用 10月08日

【摘要】21世纪是知识经济时代,知识员工作为支配、管理、运用企业内其它资源的主体,是企业最有价值的资源,如何对他们进行高效的管理成为人力资源开发与管理的重要问题。有效领导知识型员工是成功管理知识型员工的关键,也是改善其工作绩效水平的重要条件。和一般员工相比,由于知识型员工从事的经常是创造性的工作,工作过程往往没有固定的流程和步骤,工作成果常常以某种思想、创意、技术发明、管理创新的形式出现,导致其具 […]

基于组织公民行为视角的企业文化与知识型员工工作绩效关系研究 10月30日

【摘要】随着市场竞争的日趋激烈,企业面临的外部挑战和内部压力也不断增大。企业文化作为企业内全体员工所共享的价值观念和行为规范的核心体现,在企业管理经营的各个方面发挥着至关重要的作用。基于此,如何建设健康的企业文化,如何有效利用企业文化提升绩效成为企业管理者和学者们所关注的焦点。然而,在管理实践中,企业文化建在取得成果的同时,还普遍存在着一些问题,主要表现为:企业文化建设仅仅停留在表层,无法深入人心 […]

IT企业员工离职后回归现象探析 02月27日

【摘要】随着近几年国内IT行业的蓬勃发展,知识型员工已经成为知识密集型的IT企业里最核心的资源;每年IT行业的知识型员工缺口非常大,2013年IT行业主动离职率高达23.3%,为行业之首,四成员工入职不足一年。但是近年来,许多员工离职后经历数次跳槽而后仍选择回到原公司工作,本论文将这种现象定义为“离职后回归”。据行业数据调查显示,选择如此迂回式职业发展的IT企业员工数量呈逐年上涨趋势。本论文以TX […]

职业特征对知识型员工心理资本的影响研究 12月07日

【摘要】随着我国经济的发展以及社会主义市场经济体制的不断完善,企业在发展的同时也面临巨大的挑战。在激烈的市场竞争下,传统的财务资本例如资金、设备等已经无法保证企业获得持续的竞争优势,这迫使管理者将更多的注意力放在人身上,通过发掘和利用员工的心理资本来帮助企业获得成功。另一方面,近年来,富士康“十三连跳”、普华永道女硕士“过劳死”等一系列事件也让管理者更加关注员工的职业健康以及心理状态。因此,培育自 […]

陕西军工类研究所知识型员工人岗匹配评价 11月17日

【摘要】军工类研究所存在大量的知识型员工,而知识型员工与其岗位是否匹配直接影响着研究所的科研实力。现有研究或者是针对一般员工的人岗匹配评价,或者是针对一般企业知识型员工的人岗匹配评价,缺乏针对军工类研究所知识型员工人岗匹配评价研究。针对此不足,本文以陕西25家军工类研究所知识型员工为研究对象,对知识型员工人岗匹配情况进行研究。首先,本文通过相关文献、研究所访谈和大量调查问卷后提出陕西军工类研究所知 […]

知识型员工组织认同对雇主品牌竞争力的影响研究 09月24日

【摘要】目前,我国知识型员工已经成为企业的中坚力量,如何培育和提升知识型员工的组织认同,从而使企业在人力资本竞争中形成和保持竞争优势,是我国企业人力资源管理亟需解决的问题。组织认同是一种有效的非正式的控制手段,它能够帮助企业提高对员工的管理效率,并且有效加强对员工的控制。组织认同能够保证员工具有较高的忠诚度和敬业度,使员工在心理和行为上与自己所在的组织保持一致。纵观东西方组织认同的研究成果,组织认 […]