【摘要】改革开放三十年来尤其是进入二十一世纪以来,我国经济模式由计划全面向市场推进,并取得了辉煌的成果,但作为上层建筑的管理服务机构—-事业单位系统变革却相对滞后,事业单位在由行政管理向人事管理上推进不彻底,而从人事管理向人力资源管理转变上则更为滞后。激励机制作为事业单位人力资源管理中的重要环节,必须引起高度重视。 【作者】刘涛； 【机构】招远市人事考试中心； 【关键词】事业单位；人力 […]

【摘要】随着知识经济的到来，人们更加迫切的意识到，知识是企业核心竞争力的重要组成部分，人力资源作为知识的载体，成为企业的共识。现代化的企业中，由于内外部环境错综复杂，企业在人力资源管理方面面临诸多难题，这就促使企业想要突破人才瓶颈的制约，不断的思索如何能够通过培训的手段，来增加企业人力资源对知识的获取，以及知识在实际工作中的应用能力；如何通过培训促使企业和内部员工的共同发展，最终实现企业经营目标和 […]

【摘要】在对离职问题的研究中,离职倾向被普遍认为是能够预测离职行为的最佳指标,所谓离职倾向,是指员工在一个组织工作一段时间后,经过一番考虑,产生的想要离职并企图寻找其他工作机会的意图,将其作为员工正式离职前的最后一步,并认为离职倾向能有效地预测员工的离职行为。现今社会员工离职率高也成为一个普遍现象,组织人才的流失会给组织带来不小的损失,因此怎样减少离职率成为组织非常关心的一个问题。本研究在研究离职 […]

【摘要】伴随着我国经济社会的快速发展，现代零售服务行业快速发展并呈现出日趋繁盛之景象；且在激烈的市场竞争及国外先进零售商的倒逼之下，零售服务企业呈现出集团化发展的趋势。然而集团化在带来规模化、多元化优势的同时，也产生了对大规模企业集团内部管理特别是人力资源管理的诸多困难和挑战,比如员工诉求和个性多样化、人力资源管理高度复杂、成本提升及工作量巨大等问题。同时，管理界公认，人力资源管理是现代企业管理的 […]

【摘要】石油产业是国家产业体系的重要组成部分,事关国家能源安全,在经济发展中具有至关重要的作用。随着经济全球化的深入发展,以及知识经济在世界范围内的迅速发展,企业被迫面对的是一个无法预测的、迅速变化的、竞争激烈的市场。为适应激烈的外部环境变化,获取和保持竞争优势,石油企业必须动态地调整自己,制定相应的发展战略,战略始终处于动态调整过程中。人力资源管理战略是企业发展战略在职能层面的具体体现,因战略的 […]

【摘要】摘要：伴随着现代管理的兴起,政府人力资源管理与伦理的有机结合成为现代政府管理的必然趋势。政府人力资源管理伦理建构在深厚的逻辑基石之上,包含着多重维度；政府人力资源管理伦理困境既表现为内部困境,也表现为外部困境；政府人力资源管理伦理的建构是一个长期复杂的过程。政府人力资源管理伦理具有深厚的理论基础。政府人力资源管理伦理构筑在人文关怀、情感主义和需求动机三大基石之上。人文关怀体现“以人为本”, […]

【摘要】从20世纪70年代开始，社会养老保障制度改革已成为社会经济领域的重要研究课题之一。各国经济增长速度逐渐放缓，人口老龄化趋势造成的养老危机开始显现，世界银行针对世界人口结构变动趋势，提出了三支柱的养老保障体系，其中包括国家公共基础养老保险、基金累积制的企业年金和个人储蓄性质的养老保险。企业年金制度作为第二支柱，是养老保障体系由单一支柱向多重支柱转变的一个重点，对完善国家社会保障体系、减少社会 […]

【摘要】随着市场经济的发展，直销业在世界范围内，得到了迅速发展。2001年11月，中国加入世界贸易组织的时候，在签订的议定书中，有关于三年后对“无固定地点的批发或零售服务”做出取消“市场准入限制”和“国民待遇限制”的承诺和制定符合中国具体承诺以及中国在服务贸易总协定项下义务的、关于无固定地点销售法规的承诺[1]。随着浙江大学新设直销系，南京大学新设直销研究中心，直销在中国逐渐将成为了一门热门的学科 […]

【摘要】在现代企业中，人力资源的作用越来越大，对人力资源进行有效的开发、合理的利用是发挥其对组织最大作用的保证。人力资源的作用是否得到重视并得以充分发挥直接影响着一个企业的竞争态势，因此，人力资源已经成为企业的核心能力要素并支撑着一个企业的核心能力构建。薪酬管理在人力资源管理中发挥着重要作用，是人力资源管理的重要组成部分，企业如何通过完善薪酬管理体系来支持企业战略目标的实现，提高员工薪酬满意度，进 […]

【摘要】新知识经济时代，企业要成功，依赖于四大因素：自然资源、资金、技术、人力。换句话说即成功的企业就是要有丰富的天然资源、充裕的资金、先进的技术与高素质的人力。自然资源与资金已不再具备竞争优势，科技与人力资源将成为企业成功的主要竞争武器与强国的要素。而人才则成为企业间竞争的关键因素，人力资源成为企业间的关键竞争点,能否获得高质量的人力资源决定企业的可持续的竞争优势及发展。在经济国际化、自由化的激 […]