【摘要】企业是国民经济最重要的细胞,企业文化是企业发展不可或缺的精神力量和道德规范。从20世纪80年代企业文化进入中国开始,从引进、照搬国外优秀企业的成功做法,经过三十多年的探索,到如今,如何找到一条企业文化与生产经营紧密结合的实践路径是摆在所有企业文化工作者面前的一个重要课题,也是决定企业文化能否真正发挥其应有作用的试金石。国内许多企业都进行了有益探索。成立于1988年的伊泰集团,在二十多年的发 […]

【摘要】随着知识经济的到来,企业之间的竞争由原来的技术竞争、资本竞争转移到人才竞争上,而在人才竞争中,人力资源的管理地位越来越重要,其作用由原来的职能管理转变为企业战略实施的合作伙伴。人力资源管理的关键是薪酬管理,而薪酬管理的核心是如何根据企业的实际情况制定薪酬对策,制定健全、合理的薪酬对策和方法,是每个人力资源管理追求的职业目标,也是人力资源管理的核心内容。企业要在经济全球化的浪潮中求得生存和发 […]

【摘要】人力资源的使用应当形成凭贡献、讲业绩、论才干的考核激励机制。企业激励机制的建立应该以绩效考核为基础。绩效考核与内部控制的终级目标都是实现公司的战略。而两者之间是否可以实现融合,是否能够通过绩效考核与内部控制的共同作用,在练好内功的同时,确保稳步健康成长,最终实现战略目标,是当代企业需要认真思考的问题。本文通过对绩效考核与内部控制关系的研究,认为无论是从实现过程还是实现目标来看,绩效考核与内 […]

【摘要】中国石油内蒙古呼和浩特销售分公司具有59年的历史,由七个正处级单位整合而成,拥有2座油库、120座加油站,年均销售成品油总量40万吨,员工总数2300人,是内蒙古自治区首府地区最大的成品油供应商,承担着为首府地区经济发展、社会进步提供成品油资源保障的重任。由于历史久远,导致公司人员结构复杂,人浮于事,尤其是薪酬激励机制没有发挥出应有的激励作用,“干多干少一个样”,“干与不干一个样”；再加上 […]

【摘要】当今是知识经济的时代,是人本管理的时代,是充满机遇和竞争的时代,如何把握机遇就要看我们如何迎接挑战。在这样一个人力资本已成为企业成败关键的人力管理时代,人才的竞争愈演愈烈,在这场没有硝烟的人才争夺战中,薪酬管理早已成为众所关注的焦点,薪酬管理已不再是简单的发给员工薪酬或增加薪酬的过程,它已然成为企业人力资源管理的核心内容。一个企业如何树立全新的薪酬管理理念,如何制定相应的薪酬策略,如何运用 […]

【摘要】在激烈的市场竞争中,LT公司传统的人力资源管理方式以及员工激励机制的不健全、不完善是受到冲击和制约竞争与发展的主要因素。因此,完善员工的激励机制,让企业为员工规划实现其目标的方法和途径,不但可以让员工满意,而且有助于企业整体目标的实现。本论文通过调查研究,认真分析LT公司人力资源管理及薪酬体系现状,总结得出LT公司激励机制存在的问题及其原因,运用激励理论的核心内容及其作用对企业激励机制的借 […]

【摘要】当前,我国电力行业正处于人才储备建设的关键期,各类人才是我国电力行业发展的重要保障。内蒙古国电能源投资公司作为我区电力行业的领导企业,如何在选取、培训、激励人才上下功夫,出成效是一个亟待解决的问题。目前国电能源投资公司的人力资源管理制度限制了企业职工的技能进步以及个人成长。经济计划方式是国电能源公司采取的提高企业效率的主要手段,利润增长目标的完成由行政命令推动进行。因而企业员工的创造性得到 […]

【摘要】职位的管理是人力资源管理中最为基础的工作内容,也是人力资源管理工作的根本。设计有效科学的职位体系,能够为打造一支具有高素质和竞争力的员工队伍提供重要支撑,并能激发员工的积极性与创造性,从而提高企业人力资源竞争力以面对竞争多样化的市场,这对于任何企业来说都具有现实意义。本文在对BS商业银行现有职位体系进行剖析的基础上,通过介绍职位体系的基本内容、设计方法和简单流程,阐述了BS商业银行新的职位 […]

【摘要】随着公共管理理论与实践的发展,对公共部门绩效考评的理论与现实意义也日益凸显。中国人民银行作为我国的中央银行,是国务院组成部门之一,也是我国国家宏观经济的调控部门,在政治、经济等方面有着举足轻重的地位。对人民银行员工绩效考核体系进行探讨、研究,不仅会对人民银行自身的发展发挥巨大作用,甚至会对整个中国经济社会产生深远的影响。人民银行XN中心支行是人民银行省级分支机构,作为公共部门,对一般商业银 […]

【摘要】干部考核是选拔任用和管理监督干部的重要基础。本文在对干部考核评价基本理论进行阐述的基础上,以内蒙古东部NC县为例,分析了当前旗县区领导班子和领导干部考核评价工作的现状和存在问题,并对NC县党政领导班子和领导干部考核评价体系的内容、方法和程序进行了改进设计,提出了比较科学的、量化的、有针对性的工作建议和建立党政领导干部考核评价体系的长效机制的努力方向。课题的研究以提出干部考核管理五项轨迹法为 […]