长沙移动公司绩效管理体系改进研究 09月10日
【摘要】如何在员工的敬业、创新精神以及管理体制上实施变革,特别是进行与企业组织结构相应的绩效管理变革,是当今电信运营企业面临的挑战。本文提出的绩效管理体系改进方案是基于对长沙移动绩效管理现状和绩效管理体系存在的问题的研究上提出的。长沙移动新的绩效管理建立在以KPI为核心,以公司发展战略为导向,将KPI在公司绩效管理中紧密应用,有效地避免绩效管理与公司战略目标脱钩的不足,构建长沙移动公司KPI绩效管 […]
绩效管理驱动下的我国城区数字政府建设研究 08月30日
【摘要】在信息技术时代和知识经济时代的环境背景下,信息技术、互联网技术对经济社会发展的推动力日益明显,各国政府也日渐把这种发展方式纳入国家发展战略。与此相适应,实现政府办公和社会治理的高效化、信息化、有序化也成为对政府行为应然要求。城区数字政府通过业务资源网网络建设,对信息进行收集、传输、共享、保密、分类整理,从而实现政府机关内部公务办公、决策制定和信息传递的无纸化,并外向公众提供数字化、网络化的 […]
辽宁省政府服务业管理部门绩效管理研究 08月04日
【摘要】近年来,辽宁省把发展服务业作为促经济、调结构的重中之重,推进传统服务业转型升级,大力发展现代服务业。如何保障现代服务业在市场经济中得以顺利进行,政府如何利用新的公共管理手段在现代服务业中进行有效的管理,即政府服务业管理部门的绩效管理就显得极为重要。本文依据公共管理领域的相关理论,从辽宁省服务业管理部门绩效管理现状入手,重点分析了正在实行的以绩效考核代替绩效管理存在的问题,研究发现,现有的指 […]
中银保险安徽分公司绩效管理方案优化研究 02月17日
【摘要】绩效管理工作是依据公司管理层与总、分公司高管人员之间达成的绩效目标实施的、对绩效过程予以跟踪管理、以奖罚分明的问责措施为保障,确保达成经营目标的动态过程。它以经营目标和工作任务为核心,以员工为对象,以提升组织业绩为最终目的。以中银保险安徽分公司为例,对绩效管理体系进行全面研究,通过对中银保险安徽分公司绩效管理工作现状进行研究和探讨,提出对其方案的优化和改进,同时对新的方案重新设计出指标、运 […]
C银行A城市分行绩效管理的现状与优化研究 02月06日
【摘要】绩效管理越来越复杂,企业不断地面临各种各样新的问题,比如如何能够充分调动企业全体员工的工作积极性,如何能够最大限度的发挥出企业员工的工作热情和创新变革能力,企业采取何种绩效考核方式才能精确的衡量员工的工作情况,采取何种措施能够充分保证全体员工的工作目标与企业自身的发展战略方向和战略规划保持一致性,以上这些问题都是企业亟需解决的绩效管理问题,同时也是我国的商业银行需要正视且解决的共性问题。本 […]
安康新型建材公司平衡计分卡绩效管理方案设计 11月01日
【摘要】近年来,我国企业的经营环境发生了巨大的变化,中小企业的发展面临着更加激烈的市场竞争。企业要想生存并长期持续发展下去,就必须适应多变的竞争环境,提高企业管理水平,确保长远利益的实现。而传统的绩效评价管理体系由于评价标准单一化、只注重财务指标、只能面向过去和现在、忽视企业外部因素以及短期性等等局限性已经无法满足企业经营管理的需要。在这种情况下,平衡计分卡作为当前最热门同时也是最有使用价值的管理 […]
基于平衡计分卡的绩效管理应用研究 10月31日
【摘要】随着近几年我国金融市场化程度的进一步加深,我国信托业迎来了新的发展机遇。2008年金融危机之后,在我国银行业、证券业受到很大冲击的情况下,信托业面临的的经营环境也发生了很大变化。信托公司为了加强市场竞争力,实现可持续发展,关键在于能否建立一个适应自身特点的绩效管理体系,以更好地评价经营成果,实现战略目标。平衡计分卡(BSC)是一种综合的绩效管理工具,通过对企业战略目标的分解,形成了财务、客 […]
常州市地税局绩效管理现状分析及对策研究 08月06日
【摘要】当前,各级税务部门正面临着政府公共职能的转型和管理方式的转变,“收好税、带好队”这一税务部门原先的总体目标变为公共服务型和管理现代化税务组织。构建现代化的税务管理体系,使税收工作在有效降低征税成本的前提下实现效率的最大化,是一个富有挑战性的问题。如何推动基层地税部门持续科学发展,这一现实研究课题促使将目光聚焦在绩效管理这一现代化、长效管用的手段上。税务部门实施绩效管理,采用更完善更科学的评 […]
平安财险安徽分公司绩效管理体系构建与实施的研究 06月10日
【摘要】进入21世纪以来,企业的竞争越来越激烈,它不仅仅表现在技术、资源和规模上的竞争,更重要的是人才上的竞争。所以人力资源管理是现代企业的核心工作之一。而人力资源管理中的绩效管理是其中最重要的领域之一,现在己经被很多企业提到了一个非常重要的地位,也是高层管理者重点关注的工作之一。因为它关乎着企业的整体绩效,是现代企业管理的重要组成部分,它对于提高企业核心竞争力,促进企业长远发展起着举足轻重的作用 […]
房地产企业的绩效管理 10月30日
【摘要】房地产行业是我国经济增长的主要带动行业,在近年来的发展中,企业规模与数量逐渐扩大,已成为我国经济建设的主力军。房地产企业的战略规划也逐渐由早期的“重投资,重效益”逐渐转变到“重人才,重发展”上来。房地产企业越来越意识到人力资源管理特别是绩效管理带给企业的巨大能量,良好的绩效管理体系的建立有利于激发员工的工作热忱,更好地投入工作,为企业争创效益;有利于房地产企业在激烈的市场竞争环境下,发挥人 […]