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BC(上海)公司营销策略改进的探讨 10月22日

【摘要】BC(上海)公司是瑞士BC激光有限公司在中国的销售公司,成立于1994年,公司主要负责瑞士BC公司在中国大陆地区的BC公司所有产品的销售。公司的主要产品是金属激光切割机,金属折弯机等钣金行业的专用设备,属于特种机床的一个分支,产品应用于钣金加工、电器、建筑、家具制造、航空航天、铁路车厢等九个行业。本文就BC(上海)公司金属激光切割机的营销策略和销售体系的现状做了详细的描述,对现行的销售策略 […]

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ABC供水公司绩效管理体系改进研究 10月09日

【摘要】随着市场经济的不断完善和全球化趋势的不断发展,越来越多的国企意识到人力资源对企业发展的重要作用,ABC供水公司也如此。作为人力资源管理的重要内容之一,绩效管理主要有目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)等模式。绩效管理是提升企业管理水平、增强企业竞争力的重要手段。供水企业属于公用事业,它具有社会公益性、区域垄断性等特点。由于历史遗留原因,国有供水企业的绩效管理暴露 […]

包商银行微小企业信贷业务内部控制评价与改进 02月22日

【摘要】包商银行作为中国开展小微企业贷款的先行者,自2005年开办微小企业贷款业务至今已有七年的时间,在微小企业贷款业务风险防控方面积累了大量的宝贵经验,为同业开展微小企业贷款业务提供了理论依据。但随着市场经济环境的不断变化,新的风险点也随之应运而生,包商银行微小贷款要想实现又好又快发展必须针对市场的变化,在内部控制组织架构、管理流程以及IT系统等方面进行适当调整,而且势在必行。言而总之,加强对微 […]

基于战略管理视角的中国国航全面预算管理改进研究 02月22日

【摘要】历经911和金融危机,航空公司面临的市场环境由繁荣转向低迷,虽然受益于国内市场的持续增长,国内航空公司的经营环境还不算特别严峻,但是越来越激烈的市场竞争环境也要求国内航空公司转变原有的粗放经营模式,实施精细化管理。因此国内航空公司必须建立一套行之有效的管理系统,才能在激烈的市场中立于不败之地。全面预算管理是为数不多的能够将公司经营的各方面纳入到一个体系中管理方法。因此国内航空公司都开始通过 […]

LK公司运营管理改进与提升研究 01月13日

【摘要】随着我国经济的发展,中央和地方政府的扶持力度不断加大,内蒙古地区马铃薯种植业和相关产业迅猛发展起来,地方政府正逐步把马铃薯种植业和加工业打造成内蒙古地区的特色产业和优势产业。马铃薯种植业和相关产业前景看好,但其在发展过程中还有许多问题亟待解决。本文在以往学者相关理论研究的基础上,以LK公司运营管理中存在的问题为例,研究其运营管理的改进与提升方案。依据LK公司的具体情况,本文分析了它的现状及 […]

中国政府部门人力资源管理研究 10月28日

【摘要】随着我国经济的飞速发展,人力资源管理工作的重要性在各行各业中突显出来,政府部门也不例外。政府的一切活动都离不开人力的支持,人力资源管理是行政部门发展的支柱。近年来,国内外各级政府都大力增加了对人力资源的研究投入,鉴于中国所处的特色社会主义发展道路和特殊经济转型期,这些研究成果并不都适用于我国政府的人力资源管理工作。现阶段我国政府部门传统的人事行政管理方式缺陷日益暴露,阻碍了政府的工作效率、 […]

BG公司薪酬体系研究 10月27日

【摘要】薪酬体系是一个组织中人力资源管理系统的一个重要组成部分,包括薪酬的构成、水平、结构设计、比例关系等内容。一套科学完善的薪酬体系与组织的战略规划紧密契合,在吸引和留住组织需要的优秀员工、鼓励员工积极主动提高工作所需要的技能和能力、促进员工高效率地工作等方面起着非常重要的作用,有助于提升企业核心竞争力。国有企业和非国有企业相比,在经营环境、管理模式、企业理念等诸多方面都存在一定程度的差异,传统 […]

舟山市“网格化管理”运行状况及改进研究 09月28日

【摘要】舟山群岛新区,作为中国首个群岛新区,是继上海浦东、天津滨海、重庆两江新区后又一个国家级新区,也是首个以海洋经济为主题的国家级新区。自2008年8月以来,舟山在全市范围内推行了“网格化管理、组团式服务”工作,通过整合各类基层组织资源,对应每个网格组建相应的管理服务团队,切实为群众提供更为方便、快捷、高效的便民服务。但是舟山的网格化管理尚处于发展阶段,有些问题仍旧亟待解决,例如,基层干部和网格 […]

中国邮政储蓄银行巴彦淖尔市分行绩效管理体系的改进研究 06月11日

【摘要】中国邮政储蓄银行巴彦淖尔市分行自成立以来,业务发展较快,呈现良好的发展态势,在向现代商业银行转型方面也取得了较好的效果,为其进一步发展打下了坚实基础,创造了良好的条件。但是,在当前银行运营较好的形势面前,需要保持冷静的头脑和理性的认识,清醒地看到面临的困难与存在的问题日益严峻。现在业务品种越来越丰富,业务规模越来越大,经营风险越来越多,同业竞争越来越强,这就要求在实现业务快速发展的同时,也 […]

LT公司员工激励机制的现状及改进措施研究 06月08日

【摘要】在激烈的市场竞争中,LT公司传统的人力资源管理方式以及员工激励机制的不健全、不完善是受到冲击和制约竞争与发展的主要因素。因此,完善员工的激励机制,让企业为员工规划实现其目标的方法和途径,不但可以让员工满意,而且有助于企业整体目标的实现。本论文通过调查研究,认真分析LT公司人力资源管理及薪酬体系现状,总结得出LT公司激励机制存在的问题及其原因,运用激励理论的核心内容及其作用对企业激励机制的借 […]