【摘要】人力资源战略的相当重要的一部分就是酬薪管理，恰当而有效的酬薪管理制度对一个企业的正常发展而言是有重大意义的。科学的薪酬管理体系可以帮助企业合理的优化和配置人力资源，对于优秀人才有较强的吸引力，提高企业的核心竞争力，并且科学的酬薪管理体系通过不断的提高企业的生产效率，使得企业在竞争环境中立于不败之地。本文首先概述薪酬管理的基本理论及建立薪酬体系的重要意义，介绍郴州自来水公司基本情况、组织构架 […]

【摘要】紧随着机床产业相互间竞争的激烈化，为了在同行业之间能够赢得更多的利润价值来保证企业能够持续发展下去，所以现在的产品已经不仅仅是要保证产品质量，也不单单的能够满足客户所需求的技术性能等要求就可以了，而是逐渐的想方设法去降低所生产产品在生产过程中的制造成本，以及不断的缩短交货期，让客户能够尽早使用上所需设备。通过对机床产业目前的发展情况以及未来的发展方向研究分析，作者认为在产品的整个生命周期管 […]

【摘要】随着湖湘中医肿瘤医院业务的迅速发展,其现有的人力资源已不能满足医院工作开展的要求。由于其民营托管公立医院两种体制并存的现状,不合理、不公平的旧薪酬体系导致人力资源流动加快,并出现一些高的知识人才向级别比较高的医院流动现象,因此,医院在人才引进人才方面处在不利的地位。处在夹层中的民营托管的公立医院要生存、发展薪酬管理的价值不言而喻,作为医院薪酬体系的实施者之一,将对现有的薪酬体系进行诊断和优 […]

【摘要】绩效管理是一个综合的管理体系,有效的绩效管理必须明确有考核目标、考核内容、评价指标、考核方法、考核结果应用等；亦即绩效管理是绩效计划、绩效考评、绩效反馈、绩效沟通、绩效改进与提高等环节的有效整合,任何一个环节都直接影响绩效管理的成败。本文以WD地产公司为研究对象,在分析收集相关管理资料、全面了解管理和绩效考核现状的基础上,结合激励理论、利益相关者理论等绩效管理理论,以及平衡积分卡、关键绩效 […]