【摘要】当前,我国电力行业正处于人才储备建设的关键期,各类人才是我国电力行业发展的重要保障。内蒙古国电能源投资公司作为我区电力行业的领导企业,如何在选取、培训、激励人才上下功夫,出成效是一个亟待解决的问题。目前国电能源投资公司的人力资源管理制度限制了企业职工的技能进步以及个人成长。经济计划方式是国电能源公司采取的提高企业效率的主要手段,利润增长目标的完成由行政命令推动进行。因而企业员工的创造性得到 […]

【摘要】新华人寿保险股份有限公司(以下简称新华保险)是1996年根据《保险法》成立的全国性股份制保险公司,新华保险成立伊始,即抓住了中国保险业蓬勃发展的机遇,在十几年的发展历程中取得了骄人的业绩,成为业内典范。与此同时,伴随着股权的更迭,新华保险在快速发展过程中出现了较为严重的内部人管理问题,人力资源管理没有在实践层面得到很好的落地和执行。至少在笔者所在的保险行业和所在公司并没有引起充分的重视和有 […]

【摘要】内蒙古水务投资(集团)有限公司,是由内蒙古自治区人民政府出资设立的国有独资公司。为解决自治区经济快速发展与水资源日益紧缺的的矛盾,推进内蒙古自治区水利投融资体制改革,探索逐步建立政府主导、社会筹资、市场运作、企业开发的水务良性运行机制,内蒙古自治区人民政府决定以水投集团为基础,构建自治区水利基础设施建设投融资平台。水利厅整合厅属企事业单位共同出资设立内蒙古水务投资有限公司,负责在自治区范围 […]

【摘要】近些年，一些新兴的中小型电子商务网站，以迅雷不及掩耳之势迅速扩展至全国各地，这些公司在高速发展的道路上遇到了一系列严峻的人力资源管理问题，其中人才流失问题是诸多问题中亟待解决的关键性问题。24Q公司是一家中型电子商务网站，目前，人力资源管理问题已经成为其发展的最大阻碍。因此，本文着重对此问题进行研究，文章分成几个部分，第一部分主要介绍24Q公司的基本状况及存在的问题。第二部分分析解决24Q […]