【摘要】清华大学董事会自1917年成立至1929年取消，在清华大学共存活12年。12年里董事会经历了1917年成立、1920年首次改组、1927年二次改组、1929年被迫取消这四个阶段。在这四个阶段中发生了“驱张拒罗”事件；清华学生“同情罢课”风潮；“彻底翻腾的清华革命”；“专辖废董”运动等具有清华大学特色的教育史事件。清华大学董事会参与了这一系列事件、风潮、革命、运动的过程，也随着这些历史而衰弱 […]

【摘要】党的十八届三中全会通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,指出：“建立现代企业制度,发挥企业家作用,建立职业经理人制度”等决定。在此背景下,国有企业肩负着改革的重任,尤其是在现代企业制度下,如何通过对制度的重新设计和完善,解决国有企业高管薪酬管理中存在的问题,摆在了国有企业管理者面前。本文对于高管薪酬管理机制的研究,正是为国有企业改革者和学者提供了一种模式,目的在于帮助国有企 […]

【摘要】作为公司治理的核心内容,董事会建设工作逐渐地受到企业的重视,但是在实践中,民营企业的董事会建设水平参差不齐,民营企业的董事会建设存在很多的问题。本文以MND为研究对象,在对董事会建设基本概念和重要作用等基本理论的阐述的基础上,对目前民营企业董事会建设的研究情况进行了汇总,对MND的研究分析进行了分析,在此基础上,对MND的董事会建设工作进行了深入细致的分析。首先,对MND的企业的基本情况进 […]