【摘要】组织结构是商业银行实现其经营战略的组织保证，商业银行的组织结构能否适应日益复杂的经济金融环境，能否对公司业务发展提供高效的支撑，对商业银行在同业竞争中能否保持较强的竞争力，实现公司业务的可持续发展具有重大影响。作为众多国内主要商业银行所采用的分支行制组织结构，已在迅速变化的市场环境和金融改革中逐步变得不合时宜。因此，通过对现有的分支行制结合实际运行情况进行深入分析，找出其薄弱环节和主要问题 […]

【摘要】改革开放三十多年来，随着社会主义市场经济的不断完善及知识经济时代信息技术的高速发展，国有银行股份制改造不断深入推进，金融业之间的竞争日趋激烈。信息技术随着时代的发展逐步成为影响现代商业银行的核心竞争力的重要因素之一，金融电子化建设不但丰富了银行的服务渠道，也提升了资金的流动效率，深受银行和客户的喜爱。由于我国银行业信息化建设起步较晚，信息技术一直是我国金融企业建设的一块短板。银行要在竞争中 […]

【摘要】2012年，国资委将经济增加值（EVA）在央企绩效考核中权重提升至50%。很多银行也已应用EVA进行业绩评价。这表明传统业绩考核指标的缺陷已日益明显，用税后净营业利润扣除所有资本成本的余额来评估业绩的EVA方法已得到认可。中国银行内部尚未引入EVA评价业绩，其年报中主要以财政部金融司2011年发布的《金融企业绩效评价方法》进行业绩报告。因此，基于EVA的中国银行业绩评价研究具有较强的理论价 […]

【摘要】在银行业竞争日趋激烈的当前,中国银行面临非常严峻的挑战：优质客户资源有限；利率市场化；传统业务的利润不断收窄。于是也逐步把工作重心之一转移到大零售业务上,个人理财业务也就成为了新的利润增长亮点。但在发展的过程中面临着许多挑战,一些是外部环境带来的,比如金融市场制约,激烈的同业竞争,客户需求的多样化；一些是银行内部带来的,内部管理不完善,信息系统相对落后,产品研发和服务能力不足等。解决这些问 […]

【摘要】在全球化背景之下,银行业面临着更加深层次、大范围的竞争。在这种日趋激烈的金融市场竞争中,如何使银行处于不败之地并能够胜出?是银行业管理者关注的焦点。中国银行是中国唯一一家连续经营百年的银行,百年发展中,尽管在不同的历史阶段,其发展道路艰难曲折,但他始终没有放弃追求与梦想,在激烈的市场竞争中不断发展壮大,成为了国内同业国际化程度最高的银行之一。骄人成绩的取得源于方方面面的原因,其中人力资源工 […]