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中国银行长春城区公司业务实行SBU组织结构变革研究 04月10日

【摘要】组织结构是商业银行实现其经营战略的组织保证,商业银行的组织结构能否适应日益复杂的经济金融环境,能否对公司业务发展提供高效的支撑,对商业银行在同业竞争中能否保持较强的竞争力,实现公司业务的可持续发展具有重大影响。作为众多国内主要商业银行所采用的分支行制组织结构,已在迅速变化的市场环境和金融改革中逐步变得不合时宜。因此,通过对现有的分支行制结合实际运行情况进行深入分析,找出其薄弱环节和主要问题 […]

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基于业务整合的嘉都集团组织变革研究 10月30日

【摘要】企业组织结构的变革本质上是根据企业发展战略变化而进行变革调整的,即“战略决定组织,组织传承战略”。同时,组织的变革还必须兼顾对企业所面临的外部宏观政策和行业竞争的发展趋势导向,以及本身内部资源条件支持或限制的影响,因此,企业组织结构变革就是基于战略发展的动因,并综合考虑影响组织结构调整的内外部因素,从而进行企业组织结构的整体重组设计。嘉都集团在外部行业竞争环境发生重大变化的形势下,抓住产业 […]