【摘要】新产品开发是影响企业组织生存、成功、复兴的关键过程，是企业的竞争优势的来源之一。近年来，顾客参与在新产品开发中的作用得到了越来越多行业的认可。要进行成功的产品开发，通过产品开发建立超越产品的价值，企业必须认识到顾客参与在产品开发中的重要作用。顾客参与是服务主导的一个主要体现形式，将服务理念和服务逻辑融合到新产品开发的过程中，使其在产品开发的各个阶段都起到重要作用，将直接影响到新产品开发的成 […]

【摘要】社会实践中企业如果能够客观而有效的解决供应商评价与选择过程中的问题,与合适的供应商协同互助达成互利双赢的战略合作伙伴关系,对于企业增强竞争力,有着重要的现实意义。论文以H公司为例在借鉴前人理论和研究的基础上,阐述了供应链及供应链管理的概念；深入分析对比了供应链管理环境下现代伙伴关系与传统伙伴关系；将层次分析法应用于H公司供应商评价与选择的实践中并对其进行了检验。结果表明：采用层次分析法能够 […]

【摘要】随着科技的进步,信息时代的大发展,政府对智能交通和智能驾考系统建设日益重视,智能交通、智能驾考等行业发展迅猛,道路交通基础设施越来越完善,新产品不断涌现,客户需求多样化、个性化,企业面临经营环境日趋复杂,针对确定性环境提出的采购管理理论与方法已经难以适应当今越来越不稳定的企业经营环境。因此针对模糊、随机需求等不确定环境下的侧重采购物料细分、供应商选择和评估的采购管理优化方法进行系统研究,具 […]

【摘要】二十一世纪以来特别是网络经济的迅速崛起，带来了市场竞争形势的巨大变革，传统制造类企业的经营模式和市场营销模式正面临着严峻的挑战。创新技术的不断出现以及个性化消费需求的普及使得消费类产品由大规模生产逐渐转变为定制化的产销服务。产品的生命周期变的越来越短，企业对新产品的研发压力越来越大。随着中国经济的迅速发展，物价水平的整体上涨，国内原材料采购成本、工厂的制造成本等随之不断上升。企业在承受采购 […]

【摘要】随着经济全球化的逐步成长,市场的竞争也日渐激烈，企业要加强自身的市场竞争优势，在激烈的国际和国内竞争中占据有利位置，必需要具有迅速反应顾客需求的本领。在这种趋势下，供应链管理的思想逐渐的被企业所重视并开始发展起来。供应链中的库存管理，作为供应链的一个关键方面，对库存的有效管理可以大大降低整个供应链过程中的成本，同时最大限度地减少供应链的成本是供应链管理目标之一。一个合理的库存和补货模式水平 […]

【摘要】随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日趋激烈。企业不得不面临这样的局面：市场和劳务竞争激烈化、用户的需求多样化、产品的研发投入越来越大，这些都对企业的生存和发展都提出了新的挑战。服装行业作为一个传统行业，它也面临着多方面的挑战，最严峻的主要是供应链之间的竞争。但是，我国服装企业对于供应链的管理仍然处于初级阶段，很多管理方式还不成熟，缺乏管理经验，这些问题制约了我国服装行业的发展。因而，服装 […]