【摘要】经济转型背景下，我国企业所处的技术环境、市场环境和制度环境越来越动态和复杂，加剧了企业高管团队的认知局限性，高管团队通过行为整合过程开发出来的稀缺的决策能力必须聚焦到企业最突出的矛盾问题上来才能有效提升企业绩效。然而，现有高管团队行为整合与企业绩效之间关系的研究大多基于高阶理论，决策质量作为二者之间关系的解释过于模糊，缺乏具体可操作性，高管团队行为整合与企业长期绩效及短期绩效之间的关系也存 […]