【摘要】近十年来，我国经济发展速度迅猛，我国已经成为世界第二大经济体。在经济发展的同时，医疗技术也突飞猛进的发展，很多以往“绝症”目前已能够治愈或延长寿命，但随之而来的是昂贵的医疗费。因此，人们开始规划自身的健康费用问题。采取什么样的方式使自己的健康在经济上有一个很好的保障。无疑，员工投保团体健康保险是一个成本低廉，且行之有效的方法。随着近5年员工福利待遇的提高，团体健康保险逐渐成为团体组织吸引人 […]

【摘要】房地产行业作为我国国民经济的支柱性产业和重要推动力量，过去20多年来持续迅猛发展，也成就了众多的房地产开发企业。房地产本身是一个资本密集型行业，与其他行业相比，它是一个有着较大的市场容量，较低的进入壁垒和技术壁垒的行业，并且有着较大的利润空间，且其具有项目周期长、资金投入大、政策和市场风险高等特点。基于以上特点，有效实施成本管理已成为房地产企业得以生存并发展壮大的重要保障。与此同时，无论是 […]

【摘要】新商业环境的变革，对企业适应环境能力的要求越来越高。成本管理是实现企业在竞争环境中抵御压力、求得生存的重要途径。缺乏前瞻性的传统成本管理模式再难以满足现代企业适应激烈竞争的长远发展需要。将成本提升到战略高度，整合价值链，协调外部环境等手段为企业带来竞争优势日趋明显。战略成本管理是企业成本管理对竞争环境趋势变化所做出的适应性变革。价值链为剖析内外部经营活动以及识别关键战略成本因子提供了有效、 […]

【摘要】随着市场环境的愈加复杂多变，各项成本的日益大幅提高，制造性企业如何在激烈的市场竞争中占得一席之地，如何在盈利空间日渐缩小的形势下得以生存发展，企业管理者们正在不断寻找着各式各样的解决之道。但是，产品的市场定位和企业的销售策略，往往决定了产品的基本价位区间，同时同行们的激烈价格竞争，也使得产品的价格越来越难以按照企业的设想来决定，更多的由市场竞争和招投标来决定。在这种情况下，企业就不得不需要 […]

【摘要】在2500多年前的《孙子兵法》一书中，就提到了战略谋划的重要性，强调事前要对自己和竞争对手进行充分了解，这样才能做到“胜负可知也”。同样，现代企业面临着复杂的内外部局势，各企业之间的竞争越来越激烈，为了争夺生存和发展空间，就必须把管理活动提高到战略层次。企业的成本管理活动中蕴藏着巨大的潜力，如何向成本管理要效益，是企业管理的一个重要着力点，也是企业管理的永恒课题，而传统的成本管理是把各项成 […]

【摘要】成本管理涉及到企业的每项活动、每个人,是企业管理的最基本活动之一随着时代的变迁与市场竞争的日趋激烈,企业更加注重如何获得长期的竞争优势,而现代的战略成本管理思想符合这一目标。战略成本管理是以价值链和成本动因为基础,贯穿于整个价值链来获取更加全面的战略成本信息。本文运用案例研究的方法,针对我国乳制品企业面临的同质化问题严重,凸显成本管理重要性的背景下,结合伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊 […]

【摘要】随着我国经济的快速发展，人均可支配收入的不断提高，我国已经全面进入了大众旅游阶段。经济活动的繁荣同时带来了更加频繁的商务和公务活动，极大刺激了公众对酒店居住的需求。我国的酒店行业特别是提供便利、舒适居住服务的经济型酒店在近几年得到了井喷式的发展。尚客优快捷酒店是中国十大连锁酒店品牌，该公司的品牌定位于中国二三线城市连锁酒店第一品牌。尚客优快捷酒店在中国首次提出三线城市连锁酒店概念，成为国内 […]