【摘要】随着全球市场和中国市场的竞争日益激烈,许多跨国企业逐渐调整其经营战略,把跨国界产品转移至中国工厂并以此作为进入中国市场以增强企业竞争力的有效手段。通过产品转移,转出方可实现产品成本的降低,而且可增加其业务的灵活性及开拓全球市场的机会。跨国企业的产品转移项目涉及全球的团队分工协作,因此必然存在不同国家之间的语言和文化差异所带来的机遇与挑战。如何确保跨国企业产品转移的顺利成功,降低转移项目失败 […]

【摘要】项目成本管理作为项目管理的重要内容，是保障项目实现预期效益的必要工作。在项目成本管理中最为重要的环节就是项目成本控制。所谓项目成本控制是将成本控制的思想融入项目管理之中，根据成本计划，按照既定的原则，对项目建设和运营过程中的各项活动所发生的费用进行控制，以提高人力、物力和财力利用率，实现项目利润最大化。购物大厦建筑项目是万海房地产公司首个商业地产项目，其成功与否对万海房地产公司地产事业部的 […]