【摘要】21世纪是知识经济的时代，科学技术飞速发展，各种新型、富于技术含量的产品和服务被发明出来，快速的改变着人们生活的方方面面，也改变着人们的工作和生活模式。项目管理和管理会计理论的发展就是时代变迁的一个缩影，他们是科学技术发展在管理和会计领域的体现。两个学科在发展过程中的交融则体现了科学发展在当今的一个重要趋势，打破学科之间的界限，各学科间相互取长补短甚至通过一定形式的结合形成一个新的学科。学 […]

【摘要】中国加入WTO后，尤其是近些年汽车的产销量呈井喷式的增长，汽车技术的日益发展，汽车产品的新技术更新换代趋于频繁，同时市场更加青睐品质可靠，价格低廉的汽车产品，这就对中国的汽车零部件企业提出了新的要求。由于汽车产品以及行业的特殊性，使其生产品质需要经过一个相对长时间的过程才能优化完成，这毫无疑问又与市场的快速需求是相背离的。为了能够占有市场，汽车零部件企业非常重视项目完成进度。项目的完成进度 […]

【摘要】我国房地产事业发展迅速的同时也存在着一定的问题，面对竞争日益激烈的房地产市场和更加严格的监管条件，房地产公司在项目建设中和日常经营中更要加强成本的管理，做好开源和节流。本论文基于项目成本管理理论，以万海房地产公司莱洋小区一期项目为研究对象，对万海房地产公司项目成本管理现状进行分析后，提出了针对莱洋小区一期项目成本管理的完善意见。万海房地产公司在过去的项目中在成本管理方面有所欠缺，整个公司的 […]

【摘要】我国对项目管理的理论研究和管理实践基本在改革开放后，我们与国外经济发达国家存在着较大的差距。项目成本管理是一个项目最关键的组成部分，而作为生产运营企业平时仅重视生产运营管理，项目管理是其最薄弱的环节。对于一个生产运营企业华粮龙达公司却每年都有投资很大、对企业未来发展有着非常重要作用的改造项目或新增生产装置项目，提高该企业的项目成本管理水平是企业的近年工作重点。本文首先介绍了华粮龙达公司DD […]

【摘要】项目成本管理作为项目管理的重要内容，是保障项目实现预期效益的必要工作。在项目成本管理中最为重要的环节就是项目成本控制。所谓项目成本控制是将成本控制的思想融入项目管理之中，根据成本计划，按照既定的原则，对项目建设和运营过程中的各项活动所发生的费用进行控制，以提高人力、物力和财力利用率，实现项目利润最大化。购物大厦建筑项目是万海房地产公司首个商业地产项目，其成功与否对万海房地产公司地产事业部的 […]

【摘要】随着城市化进程的不断推进和深入，能源行业发展迅猛，天然气作为经济安全、绿色环保的清洁能源，其发展速度更是有目共睹。但是在燃气事业发展的同时，由于受过去年代材质、施工技术等因素影响，燃气管网老化断裂燃气事故时有发生，给百姓的生命财产安全带来很大的威胁。长春燃气作为吉林省最大的管道燃气上市公司，其前身长春市煤气公司，始建于日伪时期的1924年，至今有90年的历史，目前拥有市区燃气用户90.3万 […]