【摘要】目前中国生产型企业正面临着原材料价格上涨，人工上涨，技术更新加快，垄断供应商及供应商开发困难等严峻形势。所以，迫切需要在成本控制上有所突破和发展。本论文在介绍了传统采购成本观念，制造企业采购成本的相关供应商管理理论后，结合D公司的实际情况，从供应商的成本，库存和质量控制三大方面入手，分别提出其所面临的问题及相应的解决措施。首先，直接采购物料成本，即供应商的采购成本是管控的重点。这是传统价格 […]

【摘要】随着经济全球化发展，供应商的质量管理己经成为企业管理创新的重要途径。如何改进供应商品质，变事后处理到事前预防是电子制造服务(EMS)企业供应商质量管理面临的难题，本文运用六西格玛理论为这一难题提供了一种解决方案，并以EMS企业C公司为研究对象，论述了六西格玛管理在供应商质量管理改善的应用情况，对应用的可行性及参考案例进行了创新的研究。本文首先介绍供应商质量管理及六西格玛管理的相关理论及研究 […]

【摘要】汽车行业发展到今天，已经成为许多国家包括中国在内的国民经济支柱行业。而随着我国经济的快速发展和城乡居民收入的增长，可以预见的是，未来数年内，我国汽车产业仍将会以较快速度发展。汽车零部件行业是汽车行业的基础，其产值约占整车产值的50-70%。随着供应链管理理论的发展，以及汽车行业的特殊性，汽车零部件行业的供应商管理已经变得越来越重要了。供应商能力的提升对于整车厂提高质量、降低成本、提高响应速 […]

【摘要】项目管理的研究,已成为当今世界研究的主要领域之一,在汽车工业领域更是被广泛应用。随着国内汽车行业的发展,其市场竞争也日趋激烈,工程质量要求也越来越高。但以目前国内汽车制造业的项目质量管理现状来看,管理水平与发达国家相比还是存在较大的差距,与汽车产量相比更是很不相应。项目开发过程中的质量管控缺失,因质量问题导致整个项目失败的案例数不胜数。因此,对汽车制造业的项目质量管理研究是非常有必要的。本 […]