【摘要】目前中国生产型企业正面临着原材料价格上涨，人工上涨，技术更新加快，垄断供应商及供应商开发困难等严峻形势。所以，迫切需要在成本控制上有所突破和发展。本论文在介绍了传统采购成本观念，制造企业采购成本的相关供应商管理理论后，结合D公司的实际情况，从供应商的成本，库存和质量控制三大方面入手，分别提出其所面临的问题及相应的解决措施。首先，直接采购物料成本，即供应商的采购成本是管控的重点。这是传统价格 […]