【摘要】火力发电机组大修是一项庞大、复杂的项目工程,其工作任务构成复杂,需要投入大量的人力、物力、财力。目前,大多发电企业沿用传统管理方法进行大修进度管理,没有考虑资源约束和人的行为因素,造成时间和大修资源浪费,影响企业效益目标的实现。面对各发电企业日益激烈的竞争,如何提高大修项目管理水平,在保证质量的前提下降低成本、缩短工期,是摆在每个发电企业面前一个紧迫而现实的问题。本论文以作者亲身参与的恒益 […]

【摘要】医疗产品开发是一种典型的多工艺、多任务和长周期的开发制造过程。因此医疗产品开发项目具有多子项目并行、资源使用存在限制、任务工期时长不确定性等特点。随着项目管理技术的广泛应用，项目进度管理技术越来越多的的应用在医疗产品项目管理领域中，帮助企业科学高效的实现新产品导入。本文以项目进度管理为核心，通过案例分析的方法，对医疗产品项目实施过程中遇到的问题加以阐释，同时使用项目进度管理工具中网络计划技 […]