【摘要】伴随着市场经济的迅猛发展,绩效考核已成为企事业单位当前广泛关注的人力资源的主要问题,企业的高层领导采纳种种措施来推进企业绩效考核的改革与发展。每个企业由于规模、环境、发展阶段及内部文化等方面的差异,其人力资源政策及绩效考核方法也不尽相同。本文借助人力资源管理的一些基本理念和绩效考核的相关理论,对GDW公司售后部的人力资源管理中绩效考核进行咨询诊断,帮助GDW公司售后部建立一套符合GDW公司 […]

【摘要】近年来,随着城市商业银行雨后春笋般的设立,银行业之间的竞争已经逐步由资源竞争向人才竞争转变,尤其是专业人才的竞争。一个企业要想在此竞争中取得先机,在市场中立于不败之地,就必须不断提高员工绩效,通过提升员工绩效进而提升组织整体绩效。绩效管理作为人力资源管理的核心,是企业管理者的重要抓手和管理工具,必须给予高度重视。金融市场部是H银行的主要利润创造部门之一,如何提升员工的工作绩效和创造更多的利 […]

【摘要】经济全球化已经渗透到各行各业,企业竞争更加多元化,人才做为企业竞争的核心要素愈发重要,如何吸纳人才、激励人才、留住人才成为企业长远发展的重中之重,而人才这一企业竞争要素的开发、利用需要科学合理的绩效管理体系来提供支撑,绩效管理作已经是现代企业必须且普遍用到的一种管理工具,建立并实施科学合理的绩效考核体系是提升企业行业竞争力、工作执行力、内部管理能力等的关键步骤,有效的企业绩效管理可以最大化 […]

【摘要】近年来，我国各级政府部门在管理实践中运用绩效管理方法越来越普遍，绩效管理制度的建设已经成为我国政府行政管理创新的重要内容。经过多年的努力与探索，我国各级政府机关绩效管理工作取得了很大的成绩，特别是2006年《中华人民共和国公务员法》的实施和2007年1月《公务员考核规定(试行)》的颁布，有利促进了绩效管理工作的依法科学开展。但在实际工作中，经常会出现以绩效考核代替绩效管理的现象，无法实现既 […]

【摘要】这些年在我国政策的大力推行下,中职教育拥有长远的发展前景,然而中等职业教育的发展也不是一帆风顺的,制约其生存的主要因素就是教职人员的组成。中职学校怎样才能冲破束缚,在竞争力、师资队伍和人才方面取得进步呢?这就需要对教员进行绩效考核,并能真正的体现出其考核的目的和意义才行。我们知道,企业的考核主要目的是为了利益最大化,而作为中职学校,主要的目的是为未来培养专业的技术型人才,两者是不能混淆的。 […]

【摘要】随着经济环境的变化,企业的发展,员工的多样性,企业现代化管理的需求也越来越迫切。绩效管理作为企业现代化管理中的重要一环,也越来越为众多的企业所重视。企业通过绩效管理来对各部门及人员的业绩和产出进行考核和监督,从而为企业实现战略目标提供保障。G公司在近年“三网融合”的激烈市场竞争环境下企业内部的管理问题愈发凸显,包括效率低下,部门间扯皮严重等,从而产生优化绩效体系的迫切需求,在“一省一网”的 […]

【摘要】L公司所处的物料搬运设备行业竞争相当激烈,作为企业生命线的销售大区承担着公司产品销售和售后服务的职责。销售大区能否在公司战略目标指引下完成组织的绩效目标,绩效管理体系是否完善有效尤为重要。本文通过对L公司销售大区绩效管理体系的分析,提出调整和优化的建议。在充分保障内部公平性的前提下,调动员工工作积极性,继而通过提高组织中每位员工的绩效来实现组织目标。本论文共分为五个部分：首先在前言部分简要 […]

【摘要】消费型电子产品需求多样化及个性化的趋势,使得电子制造业在成本控制和提高产品达交率上的挑战越来越大,也加剧了对供应链的柔性及响应速度提升的要求。本文主要以YD公司为例,通过对消费型TFTLCD模组制造业内部的采购流程及采购系统分析研究,探讨采购流程及采购系统在应映内外部环境的变化中面临的主要问题点,以及解决的方向,着重在采购组织优化,流程及信息整合。传统供需双方间单纯地采购供应关系已经发生了 […]

【摘要】推动以结果为导向的绩效管理是公共部门改革发展的重点方向,也是提升公共部门的质量水平,实现公共责任的有效工具。区别于一般性的考核评价,以平衡记分卡为导向的绩效管理,实现了战略管理、绩效管理和绩效评估的有效融合,最大限度的发挥了管理工具的创新合力。尽管近年来公共部门对平衡记分卡的运用给予了极大的热情,但是,类似保税区管委会这样特殊类型的政府组织,学界相关的研究几近空白。本文尝试性的将平衡记分卡 […]

【摘要】2007年起,中国邮政体制改革全面提速。按照现代企业制度的要求,先后实施了政企分开、专业化改革。在深化改革、加快发展的背景下,以绩效管理为核心的体制、机制改革也在不断推进。当前邮政企业特别是基层邮政企业的绩效管理依然较为薄弱,难以跟上专业化改革的步伐。本文运用绩效管理理论和模拟分权制组织理论来分析、解决专业化改革中的邮政企业绩效管理的问题。结合莆田市邮政局实际,分析当前邮政企业绩效管理存在 […]