【摘要】紧随着机床产业相互间竞争的激烈化，为了在同行业之间能够赢得更多的利润价值来保证企业能够持续发展下去，所以现在的产品已经不仅仅是要保证产品质量，也不单单的能够满足客户所需求的技术性能等要求就可以了，而是逐渐的想方设法去降低所生产产品在生产过程中的制造成本，以及不断的缩短交货期，让客户能够尽早使用上所需设备。通过对机床产业目前的发展情况以及未来的发展方向研究分析，作者认为在产品的整个生命周期管 […]

【摘要】改革开放以来,企业为了转变发展方式,适应来自国内外的竞争压力,企业开始使用先进的科学的企业管理方式,提高企业竞争实力,使企业取得了巨大的变化,迅猛的发展。5S管理在许多企业管理中一直停留在口头,一些企业引进了这种管理方法,但是取得的成绩并不显著。在实施过程中很多企业都不能坚持到最后,形成“有头无尾”的结局。如何实施、推进5S管理是企业面临的研究课题。随着市场激励的竞争和加入WTO,公司所处 […]

【摘要】仓库是整个供应链的关键环节,仓库管理水平的高低直接影响着物流运作的效率。当仓库由静态的存储转变为动态的物流,有必要在供应链和物流的概念的基础上,重新定义仓库的功能,进行相应的规划设计,以满足市场竞争和发展的需要。上海X机电工程技术有限公司是一家高新技术实业公司,主营焊接设备和焊接材料。公司自营一间面积约1500平方米的中小型仓库,主要对设备和物料进行存储和保管工作。随着业务范围的扩展,公司 […]

【摘要】<正>2010年,以我的名字命名的班组——王刚班正式成立,是沈飞公司历史上第一个以员工名字命名的班组,班组成员大多是青年职工,岗位以铣工为主,主要承担着很多关键结构件生产任务。5年来,我们不断创新管理模式,班组管理水平不断上台阶,在人才培养、安全和质量管理、现场管理等方面取得 【作者】王刚； 【机构】中航工业沈飞数控加工厂； 【关键词】班组管理；创新管理模式；班组成员；沈飞；青 […]

【摘要】物资仓储和运输是现代大型生物能源企业不可缺失的重要组成部分，储运现场作为企业物流枢纽，其运作管理是否安全、高效、快捷、低成本对现代企业管理有着举足轻重的作用。通过规范和优化物资储运现场管理，可使各类产成品及原辅料、备品备件等物资在供应链上加速流动，使企业获得更大的经济效益、安全效益和文化效益。本人运用运营管理的相关分析方法，对中粮肇东公司在物资储运现场管理的改进方面进行了研究。借鉴和引入了 […]