【摘要】目前,中国联通巴市分公司在2G、3G、固话、宽带、网元、增值业务上有多种套餐形式,佣金政策、营销策略的盈亏情况和营销政策效益评价并不能准确衡量,为实现公司业务精细化管理,提升公司盈利水平,中国联通巴市分公司建立了产品毛利评价体系。毛利是一个有效衡量产品盈利能力的指标,通过对套餐形式、营销政策的毛利分析,梳理和筛选盈利套餐,对毛利大的产品业务鼓励发展,毛利小的产品业务稳步发展,毛利为负的产品 […]