A集团公司薪酬预算管理研究 03月25日
【摘要】薪酬预算是企业管理控制过程的核心内容,有效的薪酬预算能够帮助企业控制和评估人力资源合理的投入和产出,也能帮助企业有效地控制人力资源成本。工资总额预算是近几年来我国国有企业薪酬预算管理的主要方法,该方法通过工资总额指标的分析,对控制分析企业工资总额的体系进行构建,也就是弹性的控制工资总额的增长状态,由工资总额的水平着手来控制比率,以实现员工与企业的“双赢”。自2008年,国务院国资委针对多年 […]
【摘要】薪酬预算是企业管理控制过程的核心内容,有效的薪酬预算能够帮助企业控制和评估人力资源合理的投入和产出,也能帮助企业有效地控制人力资源成本。工资总额预算是近几年来我国国有企业薪酬预算管理的主要方法,该方法通过工资总额指标的分析,对控制分析企业工资总额的体系进行构建,也就是弹性的控制工资总额的增长状态,由工资总额的水平着手来控制比率,以实现员工与企业的“双赢”。自2008年,国务院国资委针对多年 […]