【摘要】目前，国内煤炭生产企业大都面临着井下技术人员素质偏低的问题，且引进渠道又相对较窄。另外，受上世纪九十年代煤炭行业不景气影响，员工培训工作起步较晚，发展较慢，在一定程度上也影响了员工素质的提升。煤炭生产企业要发挥先进科技的引领作用，就必须建立一支高素质的井下技术人员队伍。本文以大型煤炭企业KL集团为例，再造井下技术人员培训体系，以期实现人力资本的有效增值。本文先对KL集团管理体制、员工队伍素 […]