H阀门公司发展战略研究 01月13日
【摘要】近年来,中国阀门工业进入快速发展时期,目前已成为亚洲最大的阀门加工中心、全球最大的阀门市场之一。我国虽已成为阀门制造大国,但与阀门制造强国相比还相差甚远。在此背景下,如何加快发展,提升持续竞争力,从而在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟、健康成长,成为中小阀门企业需要深思的重要命题。本文以H阀门公司为研究对象,在对企业战略理论进行梳理的基础上,采用PEST分析、波特五力分析模型、SWOT分析等工 […]
中国移动内蒙古公司TD业务竞争战略研究 07月02日
【摘要】3G时代已历经5个年头,与铁通融合后的中国移动作为全业务运营商,在3G市场竞争中为TD发展赢得了一席之地,未来的发展既面临着运营商之间的竞争,也面临着互联网业务的替代和冲击。本文运用企业管理的相关理论知识,对中国移动内蒙古公司在3G时代的发展环境、能力条件、现状问题等进行了详细分析和阐述。移动互联网迅速发展带来的无线数据流量的爆炸性增长,经济发展方式的转变、战略性新兴产业的壮大、社会信息化 […]
呼和浩特市建筑工程有限责任公司发展战略研究 06月29日
【摘要】随着社会进步和市场经济的发展,我国建筑业迎来了一个崭新的时代。从中央到地方,各级政府着力发展各自的优势产业和支柱产业,优化资源配置,加快产业结构调整步伐,积极推动行业转型升级。通过加大对基础设施、节能、环保等领域的投入,确保国民经济持续健康稳定发展。良好的政策措施和市场环境,为建筑业的发展提供了广阔的空间和生存领域。作为一个具有独立性和依赖性双重性质的产业,无论处于哪一个国家和地区,建筑业 […]
蒙古国Monnis公司矿山业务竞争战略研究 08月30日
【摘要】对于一个组织来说,可持续健康发展是其最根本的目标。一个组织要想获得生存,就意味着它必须在竞争中取胜。在激烈的市场竞争中,企业可以采取多种措施来保护自己。企业面临竞争,或是取胜或是失败,这取决于很多原因。在竞争和挑战中,一个企业的战略规划是非常重要,这取决于战略因素的结果。任何组织都需要制定计划。企业由小变大,由弱变强都需要发展战略。对于一个组织或是个人来说,没有计划就如同无头苍蝇。随波逐流 […]
宁波美设国际货运代理公司竞争战略研究 08月26日
【摘要】经济一体化的快速发展,市场经济渗透,中国对外贸易经济在不断的持续稳定增长。在此背景下,宁波美设国际代理公司作为宁波市场中型以上的货代公司,公司的货量也有一定幅度的增加,但是增长幅度较发展初期有所减缓,总体发展不能令人满意。本文通过波特的理论模型等方法分析了美设公司的竞争环境。从市场的角度看,国际贸易经济的快速发展,加剧了货运代理企业间的竞争,价格竞争愈演愈透明,传统上以价格来取胜的方法已不 […]
H钢铁集团特钢公司竞争战略研究 12月30日
【摘要】当全球各经济体仍然在后金融危机时代艰难前行之时,从2011年9月份开始,随着我国国内经济增长的再次持续性放缓探底,我国钢铁工业的主要消费需求增长也凸显疲弱乏力。国内钢铁行业产能的结构性生产能力过剩、规划非常不合理不科学的产业生产力布局、含有较低附加值和技术含量的低端产品充斥市场以及仍然十分脆弱的上游铁矿资源控制力等等,这些都是我国钢铁行业必须正确分析,并亟待解决的棘手问题。尤其在当前的金融 […]
中油二建吊装公司的竞争战略研究 09月06日
【摘要】当前,随着我们国家适当的放宽了融资、贷款等各项制度,各地民营的吊装公司如雨后春笋般纷纷成立,同时部分国营企业也加大了对吊装设备的投资,特别是对大吨位吊车的投资使得起重吊装行业有了激烈的竞争。中油二建吊装公司在这种状况下,面对外界的威胁和机遇,规避自身的劣势,把握自身的优势,形成有力的竞争战略是当务之急。本文以战略管理理论为基础,采用SWOT分析方法,通过对吊装公司的内外部环境的分析和所在行 […]
Autodesk中国竞争战略研究 08月28日
【摘要】在中国制造到中国创造的的转型升级进程中,设计软件领域又步入了一个全新的发展时期。传统的二维设计已经不能满足日益增长的设计需求,三维技术的应用已经把停留在平面的图纸立体化了,数字样机的出现大大缩短了设计周期,提前的技术验证和运动状态的模拟大大提高了设计效率,降低了设计成本,结合目前的环保理念可以完全无纸化设计无纸化生产。基于这样的大背景,研究和深度分析全球二维设计标准和三维技术先进的Auto […]
联通张掖分公司竞争战略研究 08月27日
【摘要】自2005年起,固网通信企业的经济效益逐年下降,特别是联通、电信两大运营商的语音服务更呈现出低值化和微利化。正因如此,国家调整电信产业发展方向,经过联通、网通的重组与合并,所有固话和移动的经营管理权都下发给了重组后的新联通,固网和移动网业务得到了新的生机。但是,经过重组后的新联通,自然成为了同质竞争的主导者,通过低价来取得市场份额和占有率的竞争,显得异常困难。面临此种窘境,开展必要的市场分 […]
沈阳康达电子有限公司的竞争战略研究 04月23日
【摘要】在高新技术产业蓬勃兴起的今天,高新技术企业要想在激烈的市场竞争中利于不败之地,就不仅要努力研发行业内高精尖技术,还应当关注企业所处市场的竞争。高新技术企业既要积极主动地参与市场竞争,又要善于运用市场竞争规则,维护自己的合法权益,赢得竞争优势。沈阳康达电子有限公司成立于2001年6月,是位于辽宁省沈阳浑南高新技术开发区内的一家专业从事过程自动化、工厂自动化、轨道交通自动化、核电站数字化仪控等 […]


