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L公司物流部业务流程优化研究 05月10日

【摘要】L公司是一家医疗科技公司,主要从事高端医疗器械的研发生产和销售业务,公司物流部门现在主要面临的问题如下:物流成本居高不下,仓储空间利用率低下,工作人员工作效率低下,物流器械在出入库低峰时期使用率较低,高峰时期不够用。部门之间沟通不够,信息得不到共享,而信息流动的迟缓导致的运作低效进而使得作业计划进度的愈发难以控制;其次,权责不明确,对于很多货损货差问题无法追溯责任。对于呆滞料的处理过于简单 […]