【摘要】我国的房地产项目开发大多以开发商立项、设计单位与施工单位参与的模式为主，因此开发商在项目开发中的影响占主要部分，人为因素会在项目的实施过程中产生各种干扰，影响到成本管控的科学性和合理性。设计单位与施工单位之间是相互对立的关系，因此在工作配合方面缺乏积极性和主动性，客观的降低了施工效率，项目开发的各环节衔接也就不能够连续。虽然可以通过有效的监管降低单一阶段内的成本，但是不同阶段之间的衔接空隙 […]