【摘要】营利是企业的本质要求,“节支”经常被认为和“增收”一样是企业实现利润的重要途径。传统的成本控制目标主要集中在成本降低方面,包括标准成本法和预算控制等,其工作核心是“节约、节俭和节省”。麦尔斯(L.D.Miles)的价值工程法(VE)、库珀(RobinCooper)和卡普兰的“成本多动因”研究成果为成本的系统管理开启了新的思路,逐步培育形成了成本效益观念,支配着现代企业成本控制的方法体系。服 […]