【摘要】薪酬激励作为一种重要的激励机制,是完善上市公司治理的重要环节,是解决现代公司中委托代理问题的核心,公平、合理、有效的薪酬激励制度不但能降低代理成本,规避道德风险,还能激励高管人员重视经营绩效,努力工作,提高公司的长远价值。但2008年的金融危机再次证明,高管薪酬契约设计的不合理,以及约束条件的缺失使得薪酬激励变相成了薪酬福利,一方面损害了上市公司的经营效率,另一方面造成了社会财富分配的不公 […]