【摘要】随着我国电力体制改革的不断深入以及市场化经济的快速发展，电力行业的垄断性受到了前所未有的挑战。国家电网公司在“十二五”期间提出了“三集五大”的发展战略，对各级供电公司的绩效管理工作提出了新的要求。很多县级供电公司没有构建完整的绩效管理体系，当前的绩效管理工作主要是以绩效考评为主。县级供电公司当前的绩效管理体制已经难以满足发展的要求，绩效管理体制改革迫在眉睫。平衡计分卡作为一种有效的绩效管理 […]