【摘要】随着中国安防行业的蓬勃发展，以及国家政策对这一行业的大力支持，DH公司正处于一个快速而激烈的竞争状态中。使用先进的管理理念、技术手段来提高企业的核心竞争能力，是DH公司立足于这个激烈的竞争环境，创建属于自己蓝海的一个有效策略。在企业的管理中，财务+管理是核心，因此DH公司的财务战略率先引入了新的思路和方法，在公司的逐渐发展过程中，建立财务共享服务中心，来减少财务职能的运营成本，加强集团公司 […]

【摘要】电子商务因其低成本、高效率、开放性和全球性等特点,成为传统展览企业谋求转型升级提升竞争力的最佳途径,展览行业也迎来了电子商务时代。本文主要采用了理论和实践相结合的研究方法,用理论指导实践。本文首先从理论角度,阐述了电子商务和业务流程再造的关系,为企业推进电子商务系统应用,以及基于电子商务系统进行相应的业务流程再造提供理论支持。第二部分,本文分析了A展览企业电子商务应用的必要性和可行性,针对 […]

【摘要】随着国内银行业战略转型的深入，小企业金融服务受到的重视日益增加。特别是大企业的融资渠道逐渐拓宽，商业银行对大企业的议价能力逐步减弱，但小企业信贷业务的利润依然可以得到保证。而且小企业数量很多，分布行业广，因此小企业金融服务将成为商业银行利润的重要增长点，各家银行都在积极发展此项业务。面对日趋激烈的竞争形势，如何找准自己的定位，实现业务流程再造升级成为商业银行面临的现实问题。本文以作业成本管 […]

【摘要】YQ模具公司是一个典型的面向订单的单件多品种生产型企业，主要产品是汽车覆盖件模具。由于模具产品的多样性，及模具生产过程的复杂性和多变性，导致公司的生产过程很难得到很好地的控制，经常造成包括模具质量问题在内的一系列管理方面的问题，建立有效管理系统和控制系统存在的一定的困难。对其生产过程管理进行深入的研究是非常必要的。随着IT技术的发展，网络技术的进步，信息化管理在YQ模具公司得到了初步的应用 […]