【摘要】本文对项目管理及项目管理的基本概念及特点进行了定义，并对项目时间管理进程六项任务，包含活动定义，活动排序，活动资源估计，活动历时估算，进度计划编制和进度控制，本文结合泵站项目对这六部分进行了详细的阐述。本文着重论述时间管理的方法,介绍关键路径法(CPM)，采用正推和逆推法找出关键路径，并用甘特图进行表示。在项目执行过程中产生了进度偏差，通过时间管理理论进行分析偏差产生原因及采取措施，从而保 […]

【摘要】众所周知，工程项目的实施在工程项目生命周期中，属于一个很重要的阶段，业主可以通过招标的方式，将某工程项目的实施发包给中标的承包商。由承包商来组织项目的一切施工工作，其中就包括了施工项目组织机构的构建；人财物的调配和使用；根据施工图以及合同规范来实施工程项目等。而其工程项目的经济目标可以通过工程施工成本控制来实现。在市场经济条件下，项目的成本控制不但存在于整个项目管理中，而且在整个施工企业管 […]