【摘要】依据COSO委员会《内部控制整合框架》的描述，内部环境是内部控制的最基本要素，也是保障内部控制其他要素发挥效应的前提条件。所以，本文选取从内部环境的角度来探讨内部控制有效性是恰当的。尽管控制环境涉及的范围很广泛，但其中最核心最基础的环境因素是公司的内部治理环境，它对内部控制环境的质量起着支配性作用。宏智科技股份有限公司各股东围绕企业控制权争夺由此最终引发企业破产的案例，导致在理论界与实务界 […]

【摘要】本人通过研究哈根达斯公司在厦门市场的战略,针对该公司如何提高竞争力、提升品牌影响力和增加经营利润方面进行了分析。论文中运用了几个不同的理论,所涉及的理论都源于其他大学教授著作、出版书籍和互联网资料,在参考文献部分清晰地注明了出处。论文分析了哈根达斯公司定位其品牌为奢侈品牌所带来的消费影响,发现哈根达斯公司在厦门市场成功的原因之一在于其外资企业背景,另外一个原因是对哈根达斯奢侈品牌成功的塑造 […]

【摘要】近年来，中国汽车产业和汽车市场蓬勃发展，尤其是高档豪华车市场，连续多年实现了突破式的销量增长。在销量增长的同时，也意味着销售业务水平的提高，这对销售管理工作的广度和深度提出了更高的要求，作为汽车销售重要组成部分的汽车大用户销售行业也是如此。作者在一汽-大众奥迪销售事业部就职，负责大用户销售业务管理及战略政策制定工作。在此背景下，作者认识到，面临以上问题，本品牌大用户工作的发展迫切需要通过全 […]

【摘要】伴随建设任务的缩减,重庆高速公路集团有限公司将由建设为主转向常态管理维护为主。因为该企业属于以银行融资贷款为主进行投资的基础设施建设企业,在建设任务放缓后,道路通行收费等主营业务收入将不足以满足企业经营发展所需,公司或将面临经营资金缺口、还贷付息压力等一系列问题,亟待以经营模式转型盘活现有资产,推动上下游产业开发以实现可持续发展。本文结合该企业现有经营状况和所处的交通运输、基础设施建设的行 […]

【摘要】面对我国航空工业快速发展的迫切要求和各项任务快速增长的外部形势,Q公司确立了“成为中国优秀的飞机附件供应商”的发展愿景和在飞机附件领域达到国际航空先进水平的战略目标。如何在快速完成各项任务、提升竞争力的同时实现既定的战略目标,Q公司面临着战略目标如何清晰、同时又与每个员工的行为相关联的挑战。在如何确定战略目标和评价指标,如何设计战略实现的方法和路径并和员工行为相关联的实践中,Q公司尝试了诸 […]

【摘要】近年来,随着国际贵金属价格的持续下跌,整个金银币市场的成交量不断下滑。同时,金银币作为商务礼品的市场需求由于政策性原因也出现一定程度的下降,从而致使市场整体表现相对疲软。即使传统的热销项目一生肖币,其表现也不如往年,有的项目和品种甚至跌破了发行价,特别是一些与金价关系密切的投资币,贵金属价格的下跌导致该类投资币价格快速下跌,如“熊猫”套装金币和1盎司银币等,2013年熊猫金币5枚套组的市场 […]

【摘要】近年来，购物中心行业在我国发展迅速，购物中心的数量呈现爆炸性增长的态势，大量同质化项目的入市，进一步加剧了购物中心的行业竞争，部分项目已经陷入发展困境。类似于都汇天地的城市区域型购物中心作为行业发展的重要力量，在当前市场环境下如何通过准确的市场定位和差异化经营，使项目融入到区域消费者的生活方式中，实现项目由单一的商业化功能向文化功能、社会化功能等兼备的“生活场所”转型发展；如何通过创建线上 […]

【摘要】随着当前中国的经济进入了改革深水区,面临全面结构调整和转变增长模式。在整个经济社会的转型中,事业单位作为经济社会发展中提供公益服务的主要载体,受到了全社会的关注。转企改制后形成的新型国有企业,面临着发展定位不准确,人员结构不合理,企业运行效率较低等问题。同时现行的绩效管理模式已经不能适应企业的发展要求,需要创新改革。本文在分析北京宣房房屋经营公司现有基本情况、人员配置情况、业务设置情况的基 […]

【摘要】通过对事业单位所成立的内部公司的分析,研究以XH公司为代表的事业单位内部公司的转型战略,进而促进整个为政府部门和事业单位提供服务的行业高效、健康的发展。本文以XH公司的基本经营情况和发展意愿为依托,结合国家相关政策和公司自身特点对转型战略的宏观环境、自身优劣、竞争对手等开展影响因素分析。制定了公司转型的战略模式,包括转型的方向、原则、手段、路径等。制定了公司转型的实施步骤,包括目标调整、体 […]

【摘要】本文以中国煤电市场发展状况的阐述为出发点,以案例分析为手段,在中国大型发电企业大多实行煤电一体化的背景下,结合北方联合电力有限责任公司的实际情况,充分分析、把握北方联合电力有限责任公司煤炭能源需求和经营现状,以煤炭生产、减少发电成本,提高经营效益为研究对象,在战略层次探讨了如何构建北方联合电力有限责任公司煤电一体化能源产业发展体系,并为煤电企业发展和政府政策支持提出了建议。本文共包括六章： […]