【摘要】通过对事业单位所成立的内部公司的分析,研究以XH公司为代表的事业单位内部公司的转型战略,进而促进整个为政府部门和事业单位提供服务的行业高效、健康的发展。本文以XH公司的基本经营情况和发展意愿为依托,结合国家相关政策和公司自身特点对转型战略的宏观环境、自身优劣、竞争对手等开展影响因素分析。制定了公司转型的战略模式,包括转型的方向、原则、手段、路径等。制定了公司转型的实施步骤,包括目标调整、体 […]