【摘要】随着全球经济一体化和社会科学技术的高速发展，产品的更新换代越来越快，生命周期不断缩短。在这种情况下，市场上的产品越来越多地呈现出易逝的特性。相对于普通产品而言，易逝品具有很强的时效性，对这些物品管理稍有不善就会产生较大的经济损失，并会对商品（特别是食品）埋下安全隐患。库存作为供应链管理的重要组成部分，其不准确问题普遍存在并严重影响着易逝品供应链绩效的提高。在对易逝品库存优化策略研究不断深入 […]

【摘要】库存管理是整个供应链管理的一个核心内容。库存占用的资金往往在企业总资产中占有很大的比例。降低库存正是供应链管理所追求的目标之一。企业拥有一定量库存是必要的,但是库存会影响企业的经济效益,有了库存就可能有浪费和损失。对于生产制造企业,库存通常占用了企业很大的资产,从而对资金成本造成很大负担。如果能够降低库存或者加快库存的周转,就可以降低企业的制造成本。制造企业可以利用供应链管理系统和思想理念 […]

【摘要】近几年,西安HL测控设备有限公司(以下简称西安HL公司)规模与业务不断发展扩大,公司在生产作业中时常面临其主要产品——文丘里管的原材料有时不能及时送到,导致客户供货满足不了；而有时又有过多的原材料在仓库大量积压等一系列原材料库存管理问题。这些问题已经抑制了企业的进一步发展。因此,建立西安HL公司主要产品——文丘里管的原材料库存优化模型,制定合理的订货策略,从而提升企业的利润是公司目前亟待解 […]