【摘要】工程机械作为一种特殊的集合性产品，除核心业务由主机厂自己完成外，大部分零部件则由供应商提供。供应商的管理能力对最终产品的质量、对企业在市场中的竞争地位产生着重大的影响，因而供应商的评价与管理受到了越来越多的关注。如何确保供应商提供的零部件或原材料符合要求，实现产品质量持续改进，已成为工程机械企业的重要研究课题。面对激烈多变的竞争环境以及不断压缩的产品利润，要在市场上占有一席立足之地，不能只 […]

【摘要】供应商管理是供应链管理中最关键的工作之一,并已成为现代企业的第二利润源,越来越多的企业开始重视供应商管理。企业拥有的供应商数量通常不只一家,如何有效管理数量众多的供应商,如何评价与选择适合企业发展战略的供应商,已成为企业谋求发展的重大问题。论文着眼于供应商分类管理和供应商评价与选择这两大管理课题,分析探索适合竹餐具经销企业的供应商管理办法。论文研究了BS公司在全球经济下行,中国制造成本上升 […]

【摘要】社会实践中企业如果能够客观而有效的解决供应商评价与选择过程中的问题,与合适的供应商协同互助达成互利双赢的战略合作伙伴关系,对于企业增强竞争力,有着重要的现实意义。论文以H公司为例在借鉴前人理论和研究的基础上,阐述了供应链及供应链管理的概念；深入分析对比了供应链管理环境下现代伙伴关系与传统伙伴关系；将层次分析法应用于H公司供应商评价与选择的实践中并对其进行了检验。结果表明：采用层次分析法能够 […]

【摘要】二十一世纪以来特别是网络经济的迅速崛起，带来了市场竞争形势的巨大变革，传统制造类企业的经营模式和市场营销模式正面临着严峻的挑战。创新技术的不断出现以及个性化消费需求的普及使得消费类产品由大规模生产逐渐转变为定制化的产销服务。产品的生命周期变的越来越短，企业对新产品的研发压力越来越大。随着中国经济的迅速发展，物价水平的整体上涨，国内原材料采购成本、工厂的制造成本等随之不断上升。企业在承受采购 […]

【摘要】在资源短缺、环境污染日益严重的今天,面对严格的环保制度,如何在追求经济效益的同时,使得供应链和环境协调发展,将成为企业在市场竞争中成功的重要手段和决定因素。绿色供应链管理作为可持续发展下核心企业的全新管理模式,受到了学术界和企业界的广泛认可和重视。供应商的管理是绿色供应链管理的重要组成部分,更是绿色供应链管理实施的基础,通过与供应商的协调与合作可以实现降低成本、减少资源消耗、改善环境,并能 […]

【摘要】在当今经济全球化的背景下,各国之间的交流与合作日益频繁,企业面临更加复杂的环境,越来越多的企业意识到必须把有限的资源集中在核心竞争力的业务上,把非核心的业务外包出去。而外包促进采购,特别是全球采购,企业利用全球资源的重新配置已经成为降低成本、增强核心竞争力的重要手段。在全球采购的环境下,供应商选择的成功与否会很大程度的影响企业的竞争力,传统低价优质策略已经不适应现代市场竞争,必须建立一套严 […]