【摘要】目前由于市场竞争状态和消费者的需求迅速变化导致非标的定制产品越来越多，定制化的多品种、小批量生产模式正在成为生产企业发展的趋势。多品种、小批量的生产模式对供应链的要求更高，要求供应链能快速、敏捷、灵活地响应客户的需求。在供应链管理的集成化链条中，供应商管理处于极为重要的位置，供应商是否有优异的业绩表现直接关系到供应链能否到达到客户的要求，因此供应商管理是供应链管理的核心工作之一，研究如何提 […]

【摘要】随着经济全球化的发展，企业面临的竞争越来越激烈，如何持续提高企业的竞争力，是许多企业面临和思考的问题。当前现在企业管理不再只是管理自己企业的生产，企业之间的竞争己不再是企业个体之间的直接竞争，而是企业的供应链之间的竞争，要将整个供应商管理应用到企业管理的理念当中去。而供应商管理作为供应链管理中的重要环节，其管理好坏决定了整个供应链的运作效率，对供应链管理起着至关重要的作用，它能够衡量供应链 […]

【摘要】汽车行业发展到今天，已经成为许多国家包括中国在内的国民经济支柱行业。而随着我国经济的快速发展和城乡居民收入的增长，可以预见的是，未来数年内，我国汽车产业仍将会以较快速度发展。汽车零部件行业是汽车行业的基础，其产值约占整车产值的50-70%。随着供应链管理理论的发展，以及汽车行业的特殊性，汽车零部件行业的供应商管理已经变得越来越重要了。供应商能力的提升对于整车厂提高质量、降低成本、提高响应速 […]

【摘要】随着全球化的快速发展与科学技术的日益精进，汽车制造企业的供应链能力、生产及营销模式都产生了历史性的变革，企业间的竞争己日益演变成为产业链以及供应链层面的竞争。目前已不存在某一家汽车制造商能够单独完成从零部件制造、整车装配到汽车销售的全过程，汽车行业供应链日益凸显多参与主体、跨地域、多环节的特征，因而企业的生产过程极容易受到各供应链节点的影响，而供应商被视为其中最有影响力的一环。对供应商的选 […]

【摘要】随着经济全球一体化进程的加快,尤其是中国加入WTO后的快速发展,中国的工程建筑业市场已经进入相对成熟期。通常,工程建筑设备和材料成本占整体项目总成本的50%-70%,设备和材料的质量、供应的准时性又直接影响到项目的进度和质量。因此,做好物资采购管理对于工程企业来说,是一项关系企业生存和发展的重要工作。当前,工程建筑业普遍呈现产值高、利润低,行业竞争激烈的态势,工程企业为了公司的可持续发展, […]

【摘要】伴随着中国汽车市场的快速增长，国内汽车制造企业规模也呈现出爆发式增长，同时整车制造厂的下游汽车零部件的供应市场也在发生着改变，比如国内整车厂纷纷建设新厂，两地三厂、三地四厂的规模比比皆是，供应商同时也伴随主机厂进行扩张。再如国际大型汽车零部件企业逐渐认识到中国市场的潜力，因此纷纷在国内投资设厂，并且出现大规模的公司并购重组，与此同时供应市场原材料价格逐步走高，国内人工劳动力工资在逐渐上涨等 […]

【摘要】随着科技的进步,信息时代的大发展,政府对智能交通和智能驾考系统建设日益重视,智能交通、智能驾考等行业发展迅猛,道路交通基础设施越来越完善,新产品不断涌现,客户需求多样化、个性化,企业面临经营环境日趋复杂,针对确定性环境提出的采购管理理论与方法已经难以适应当今越来越不稳定的企业经营环境。因此针对模糊、随机需求等不确定环境下的侧重采购物料细分、供应商选择和评估的采购管理优化方法进行系统研究,具 […]

【摘要】采购管理在项目管理乃至整个企业管理中具有重要地位,运用当下最先进的知识、技能、工具、方法,并结合现行经济政策法律法规,对企业内部涉及采购管理的各个方面,进行有效的计划、组织、协调和控制,以期实现预定的理想目标。论文对采购管理的基本概念和特点进行了简要的梳理,结合作者所在H公司的实例,简要介绍了FPO订单生产采购管理状况,从采购计划方面,采购成本方面,采购价格方面,采购质量方面,采购人员方面 […]

【摘要】随着经济的发展和对项目采购管理认识的不断深入,采购在工程项目中的角色已经从单纯的支持服务发展成为新的利润增长点,采购管理也发展成为成本控制和促进项目效应最大化的关键环节之一。论文以解决制药企业采购管理中缺乏科学的选择流程和完善的评估体系等问题为目标,通过对制药企业采购管理现状的分析和研究,提出了H制药企业采购管理的优化方案；提出了H制药企业建立战略合作伙伴关系下的供应商选择、评估方法。并且 […]