【摘要】随着信息技术和网络技术的飞速发展,IT项目的功能越来越强大,结构和逻辑越来越复杂,从而大大增加了项目的风险。为了使IT项目如期完成和交付,必须要对项目进行科学的管理,尤其要重视项目的风险管理。我国大多数企业对IT项目进行风险管理主要依靠管理者的经验和能力,项目组其他成员参与度很低,都是事后发现问题造成后果了,才去关心风险的应对。这种事后参与风险管理的过程带来了极大的隐患,产生了本可以避免的 […]