【摘要】作为公司的核心人力资本和管理人员，高层管理者对公司的经营发展具有举足轻重的作用。与普通员工激励不同，传统的激励方式很难对高管产生良好的激励效果，因此被誉为给高管戴上“金手铐”的股权激励成为理论界与实务界研究的热点。“利益协同假说”认为，股权激励能够使高管利益与公司利益趋于一致，激发其为公司发展而努力工作。然而，上市公司尤其是民营上市公司却存在普遍的高管减持现象，仅在2008-2012年五年 […]