【摘要】集团企业是现阶段我国商业银行最重要的客户群体,回报率稳定、信贷需求量大等优势,使其成为商业银行间竞争最激烈的战场。2013年以来,江苏省各地频发集团企业信用危机,如“无锡尚德”事件。在经济增速下行的大环境下,一部分集团企业陷入财务困境,利用单个商业银行信息不对称、人力资源有限的客观现实,利用各行申贷时间差,从表内外授信业务入手,通过虚假贸易融资等方式,成功骗取大量资金,甚至造成“大而不倒” […]

【摘要】随着中国集团企业规模的不断扩大，集团成员企业越来越多，地域分布广泛，管理链条越拉越长，集团企业的管理水平显得相对滞后。加之世界经济的一体化进程加快，美国次贷危机波及世界各地经济，先进技术的广泛应用导致市场竞争日益激烈，中国集团企业的发展面临着新的挑战和考验。如何加强我国集团企业的管理水平，提升集团整体实力，在竞争激烈的市场中站的更久更好，是摆在大多数集团企业面前一项任重而道远的艰巨任务。资 […]

【摘要】随着经济全球化和市场经济的发展和完善，集团企业这一公司组织形式被越来越广泛的应用，在我国已初步形成一批规模大、实力强的大型或特大型集团企业。我国集团企业很长时间以来多采取资金分散管理的模式，但这种模式有很大的不足。当前，集团企业越来越多地实行资金集中管理来提高资金的使用效率，而财务公司的成立对集团企业实行资金集中管理起到了重要的作用。财务公司是指以加强集团企业资金集中管理和提高集团企业资金 […]

【摘要】集团企业若要实现长期稳定的发展，必须注重对现金余额的管理，及时调整现金余额管理策略，使现金在企业集团内部形成良性循环。企业集团要对现金余额管理给予高度的重视，由于现金在企业内部中融会贯通，企业集团的各种活动与现金的使用是紧密相连的。同时，现金所具有的流动性也要求企业集团必须加强对现金余额的管理，因而要对企业集团现金余额实行有效的管制措施，使企业集团内部的运转稳定有序。只有现金的支持，企业集 […]