【摘要】金融危机后,许多企业在资金、规模等因素的影响下发展受到限制,管理者逐渐开始关注企业开销,对支出进行严格控制,通过减少企业的运营成本来提高企业面对危机时的应变能力。长远来看,从流程的优化、制度的完善和管理控制的加强角度来研究如何减少企业的运营成本值得理性的企业管理者们重点关注。业务流程是企业为了实现企业价值与目标而由不同岗位的员工共同完成不同的工作的一系列活动,它支撑企业的运行。业务流程重组 […]