【摘要】管理咨询公司是典型的知识密集型企业,其业务特点是其输入和输出的都是知识,管理咨询公司的知识产品作为桥梁连接了顾客与企业,是影响其核心竞争力的关键。作为知识管理的核心议题,知识共享知识产品的过程中发挥的重要作用是毋庸置疑的,通过知识共享,可以改进决策、扩散最佳经验、降低试错和创新成本,进而提升知识产品的输出效率和质量,为客户提供满足甚至是超出顾客期望的解决方案,提高管理咨询项目的绩效,并为公 […]