【摘要】本文结合S公司的组织结构及原有生产管理的实际状况,通过发现公司原有的生产过程存在的问题,深入分析产生问题的原因,提出了一系列符合S公司实际情况的解决措施,充分运用公司的资源由上而下进行具体实施,并取得了一定成效。当今激烈的市场环境对S公司的运营提出了更高的要求,公司在保持产品质量的同时,必须努力降低成本,并且提高公司应对市场变化的快速响应的能力。为了解决这些问题,本文以某一个产品系列CP9 […]