【摘要】在2008年广东省启动“双转移”战略,经过6年多的实践探索,产业转移的促进作用日益彰显,既推动了珠三角地区的提升发展,又推动了粤东、西、北地区的跨越发展,初步走出了一条具有广东特色的科学发展新路子。然而,许多珠三角地方政府把“共建”当“扶贫”,并没有分享“双转移红利”的想法。由于地区间的利益分配机制还未建立,造成产业转出地积极性还不太高。有的两地合作仅仅是“名义上的”,产业转出地不投入资金 […]

【摘要】长安保证担保有限公司是一家在全国各地30多个地区都拥有分公司和办事处的中型担保公司。公司业务流程错综复杂,风险多级管控,审批不同层级和多渠道流转,对自动化审批程度要求极高。迄今,该公司还是沿用传统的手工纸质文件审批。这种落后的办公方式不但浪费纸张和人力,并且办公效率极其低下。在信息化日新月异的当今社会,已经不能再适应公司发展的需求。同时随着信息化的发展,信息已经上升各行业各企业的重要资源。 […]

【摘要】近年来,随着汽车行业市场竞争的加剧,企业对供应链物流提出了更高的要求。可是制造业供应链整体的物流效率提高却是需要上下游企业协同合作来完成的,所以物流协同管理已成为现代物流运作的重要趋势。因此,研究和评价制造业供应链物流协同管理的绩效,具有非常重要的理论和实际意义。这能够使各节点企业及时了解其物流协同状况,从而更好的协调物流各个环节以确保物流顺畅。本研究以名华公司与宝马公司合作的onsite […]

【摘要】本文以大型工程组织为研究对象,综合运用复杂适应系统理论、SOS理论、学习型组织理论等系统科学理论,结合数学建模及计算机仿真技术,从不同角度对大型工程组织系统的复杂性进行分析,并基于协同论、学习型组织理论探索和研究大型工程组织的协同管理机制及策略。首先,从系统角度,运用系统论分析大型工程组织的系统属性,对系统要素、结构、及功能进行了分析。进一步针对大型工程组织特点,分别对大型工程组织的结构复 […]

【摘要】本文主要是利用界面的理论和方法来解决煤矿井下工程（主要包括开拓、掘进、安装、回采、回撤五大核心工程）的综合协同管理问题。依据界面管理、协同管理和项目管理等理论，首先，构建基于界面的煤矿井下工程协同管理体系；然后，分别对其目标、过程、组织子体系的协同管理体系、界面管理方法、建模和测量评价方法等进行研究；其次，构建煤矿井下工程协同管理信息系统；最后，建立煤矿井下工程全面协同度测量模型和指标体系 […]

【摘要】为了应对经济危机给煤炭企业带来的影响，使企业实现降成本、保利润的目的，本文运用微观经济学、合作博弈、供应链等理论知识研究了煤炭企业物资采购环节的协同管理问题。文章从研究煤炭物资分类入手，建立了煤炭企业物资三维Kraljic矩阵模型，并针对物资分类设计了横纵两个方向的差异化协同采购策略。随后针对横向协同和纵向协同的协同动力、协同内容、利益分配和绩效评价等关键问题展开研究。首先，运用相关总成本 […]