【摘要】随着市场投资环境和国家政策的改变，大量的外国企业及国内民营企业加入军工领域，国有军工企业面临着越来越大市场竞争压力，很多企业急需完善自身项目管理模式，提高竞争力。A公司是一家军工领域的国有企业，项目管理中融合了军工项目管理特色和国有企业管理风格，本文基于现代项目管理理论，对A公司的项目管理模式进行了分析研究，总结了A公司项目管理中的优势和劣势，提出了优化设计方案和配套措施。项目管理一般模式 […]

【摘要】全面预算管理是企业实施内部管理控制的一种主要方法,是指将企业的发展战略目标、年度经营目标及其资源配置以预算的方式加以量化分解,以预算目标确定、预算编制、执行控制、调整、差异分析和报告及考核为主要内容,自始至终将生产经营活动进行全员、全过程控制和考评的企业内部管理体系。随着我国经济体制改革的不断深入,原来主要依赖国家采购的国有军工企业也纷纷面临着市场化的考验。近年来许多国有军工企业集团为了持 […]

【摘要】<正>一、前言上海航天技术研究院(以下简称”航天八院”),是中国航天科技集团公司三大总体院和八大科研生产联合体之一,创建于1961年8月,经过50余年的不断发展,己成长为军民融合发展的国防科技工业骨干企业。航天型号涉及战术导弹、运载火箭、应用卫星、载人飞船和深空探测等领域。航天八院先后被评为全国文明单位、全国先进基层党组织、全国精神文明建设工作先进单位、 […]

【摘要】<正>一、前言上海航天技术研究院(以下简称”航天八院”),是中国航天科技集团公司三大总体院和八大科研生产联合体之一,创建于1961年8月,经过50余年的不断发展,己成长为军民融合发展的国防科技工业骨干企业。航天型号涉及战术导弹、运载火箭、应用卫星、载人飞船和深空探测等领域。航天八院先后被评为全国文明单位、全国先进基层党组织、全国精神文明建设工作先进单位、 […]

【摘要】中华民族的生存与发展需要一个安全保障,这涉及到国家主权、政权和发展权,国防军工业承担着国家安全防御建设硬件条件的供应与服务,也是促进重大技术突破的主要领域,是推动国民经济发展的重要行业。作为技术密集和资金密集的高技术产业,产融结合是军工业快速发展的科学选择,但是由于国防军工业的特殊性,其在资本市场融资受到一定程度的限制,而财务公司的出现就解决了这一难题。如何在现有基础上更好的发挥财务公司的 […]