基于精益生产的南岳公司总装生产管理改进策略研究 08月16日
【摘要】精益生产就是及时制造、消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷和零库存进军。通常来说,以日本丰田汽车公司为代表的的生产方式是最适用于现代制造企业的生产组织管理方式,也称这种生产方式为精益生产方式。与传统的生产方式相比较而言,精益生产的优越性主要表现在以下几个方面:1、所需人力资源和传统的大量生产方式相比较而言,能最多减少50%。2、生产的产品库存量可减少至传统的大量生产方式的25%。3、新产品的开 […]
精益生产在Y汽车零部件企业的应用研究 06月30日
【摘要】精益生产方式起源于日本丰田公司,是当今世界公认的最具革命性的生产管理及组织方式,旨在通过各种手段消除浪费、降低成本、提高质量、增强企业应对市场弹性需求的应变能力,确保企业在市场中的竞争优势。近年来我国实行流水线生产的企业大都开始应用精益生产方式,并在应用过程中结合公司的内外部具体情况进行了一些创新,也取得一定成绩,但是对精益生产方式的研究和推行相对发达国家还有很大差距。本文以Y公司为例,首 […]