【摘要】21世纪将是海洋的世纪，海洋资源的开发需要建造大量的海洋工程装备。相比传统造船产业，海洋工程产品具有高附加值、高利润及技术密集的特点。面对这一难得的机遇，中国各骨干造船企业纷纷开始转型海工产品的建造。鉴于海洋工程产品技术含量高、设计周期长、参与人员众多，适宜采取设计项目管理的模式。设计项目管理是由设计部门自身针对建造项目设计阶段的工作，运用项目管理相关知识来改造设计组织结构、进行团队建设、 […]